L公司员工培训管理诊断与再设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图表清单 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-28页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-25页 |
| ·培训理论研究文献 | 第14-18页 |
| ·企业培训成效以及影响因素研究 | 第18-22页 |
| ·国内中小民营企业培训面临的问题 | 第22-24页 |
| ·企业培训成效提升的对策 | 第24-25页 |
| ·研究内容及目标 | 第25-26页 |
| ·研究内容 | 第25页 |
| ·研究目标 | 第25-26页 |
| ·研究思路、方法及论文框架 | 第26-28页 |
| ·研究方法 | 第26页 |
| ·技术路线及论文框架 | 第26-28页 |
| 第二章 L 公司背景及培训管理现状 | 第28-36页 |
| ·L 公司员工培训情况简介 | 第28-30页 |
| ·L 公司人力资源现状 | 第30-33页 |
| ·L 公司组织架构 | 第30页 |
| ·L 公司人员结构分析 | 第30-33页 |
| ·L 公司员工培训管理现状 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 L 公司员工培训体系的诊断 | 第36-48页 |
| ·问卷设计的基本思路 | 第36-37页 |
| ·L 公司员工培训管理情况调查及结论 | 第37-42页 |
| ·培训管理情况调查 | 第37-39页 |
| ·问卷调查结论 | 第39-42页 |
| ·L 公司员工培训存在问题分析 | 第42-45页 |
| ·L 公司员工培训管理中存在问题的成因分析 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第四章 培训管理体系再设计 | 第48-61页 |
| ·培训体系再设计的指导思想与原则 | 第48-49页 |
| ·培训体系再设计的指导思想 | 第48页 |
| ·培训体系再设计的原则 | 第48-49页 |
| ·培训体系再设计方案 | 第49-60页 |
| ·科学分析培训需求 | 第50-52页 |
| ·完善教学体系 | 第52-58页 |
| ·完善培训效果评估体系 | 第58-60页 |
| ·小结 | 第60-61页 |
| 第五章 L 公司员工培训体系再设计实施保障 | 第61-65页 |
| ·组织保障 | 第61-63页 |
| ·资源保障 | 第63-64页 |
| ·培训费用的保障 | 第63页 |
| ·硬件的保障 | 第63页 |
| ·软件的保障 | 第63-64页 |
| ·制度保障 | 第64页 |
| ·建立健全的培训制度 | 第64页 |
| ·建立奖惩制度 | 第64页 |
| ·建立人才选拔制度 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
