YY高速公路项目人力资源管理的研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
图表清单 | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·国内外研究现状 | 第10页 |
·拟采取的研究方法及技术路线 | 第10-11页 |
·研究工作基础 | 第11页 |
·激励理论及近年人力资源管理理论概述 | 第11-13页 |
·小结 | 第13-14页 |
第二章 YY 高速公路项目的人力资源管理概况 | 第14-26页 |
·项目背景及概况 | 第14-16页 |
·项目位置及路线走向 | 第14页 |
·技术标准 | 第14页 |
·建设规模 | 第14-15页 |
·建设工期 | 第15页 |
·项目所取得的成就及荣誉 | 第15-16页 |
·项目建设管理模式及组织机构 | 第16-17页 |
·建设管理模式 | 第16-17页 |
·组织机构 | 第17页 |
·人力资源管理相关情况调查分析 | 第17-25页 |
·人力资源基本情况 | 第17-20页 |
·生存需要-薪酬管理及绩效考核 | 第20-23页 |
·成长需要-企业文化及培训管理 | 第23-24页 |
·主导需要-社会关系管理 | 第24-25页 |
·小结 | 第25-26页 |
第三章 YY 高速公路项目人力资源管理分析 | 第26-36页 |
·YY 高速公路项目的人力资源管理的背景及机会 | 第26-28页 |
·省“十一五”交通路网建设规划 | 第26页 |
·上级单位完善的人力资源管理制度 | 第26-27页 |
·劳动力市场专业人士供给充分,素质普遍提高 | 第27-28页 |
·YY 高速公路项目的人力资源管理成功之处 | 第28-33页 |
·保健因素的完美保障 | 第28-29页 |
·灵活机动的人力资源管理策略 | 第29页 |
·完善的激励与考核制度 | 第29-32页 |
·多样化的教育培训体系 | 第32页 |
·人力资源管理的信息化和现代化 | 第32-33页 |
·良好的人才素质和低流动率 | 第33页 |
·YY 高速公路项目的人力资源管理不足之处 | 第33-35页 |
·短期工程的人力资源管理缺失--管理的粗放化 | 第33-35页 |
·短期项目的短板--团队解散、人员分流 | 第35页 |
·小结 | 第35-36页 |
第四章 YY 高速公路项目的人力资源管理启示 | 第36-39页 |
·生存需要-薪资福利制度的完善 | 第36-37页 |
·社会关系需要-激励的重要性 | 第37-38页 |
·成长需要--教育培训 | 第38-39页 |
结论及总结 | 第39-41页 |
附件 YY 高速公路项目建设期人力资源管理调查表 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
附件 | 第47页 |