J公司薪酬方案优化设计
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题提出 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容与框架 | 第11页 |
| ·国内外薪酬理论研究概述 | 第11-14页 |
| 第2章 J 公司薪酬现状分析 | 第14-21页 |
| ·J 公司基本情况简介 | 第14-15页 |
| ·J 公司组织结构及人员构成 | 第15页 |
| ·J 公司薪酬诊断分析 | 第15-17页 |
| ·J 公司薪酬外部竞争性分析 | 第15-17页 |
| ·J 公司薪酬内部公平性分析 | 第17页 |
| ·J 公司薪酬个人收入延续性分析 | 第17页 |
| ·目前薪酬模式及薪酬制度存在的问题 | 第17-21页 |
| ·目前薪酬模式 | 第17-18页 |
| ·薪酬制度存在的问题 | 第18-21页 |
| 第3章 J 公司薪酬优化方案框架构建 | 第21-27页 |
| ·薪酬优化方案构建思路及目标 | 第21页 |
| ·薪酬优化方案构建的指导原则 | 第21-23页 |
| ·公司薪酬策略选择 | 第23-25页 |
| ·薪酬优化方案构建流程 | 第25-27页 |
| 第4章 J 公司薪酬结构优化设计 | 第27-52页 |
| ·职务分析与工作评价 | 第27-43页 |
| ·J 公司的业务流程 | 第27-28页 |
| ·J 公司的关键岗位识别 | 第28页 |
| ·J 公司关键岗位工作分析 | 第28-32页 |
| ·J 公司关键岗位说明书的编制 | 第32-39页 |
| ·岗位评价的操作 | 第39页 |
| ·关键岗位价值评估表 | 第39-41页 |
| ·员工能力评估与定位 | 第41-43页 |
| ·J 公司薪酬预算与控制 | 第43-45页 |
| ·薪酬成本的计算 | 第43-44页 |
| ·薪酬成本的控制 | 第44-45页 |
| ·薪酬结构确定 | 第45-47页 |
| ·薪酬等级结构 | 第45页 |
| ·薪酬要素结构 | 第45-47页 |
| ·不同层次人员薪酬分级与定薪 | 第47-52页 |
| ·基本薪酬 | 第47-49页 |
| ·绩效薪酬 | 第49-51页 |
| ·加班薪酬和福利薪酬 | 第51-52页 |
| 第5章 J 公司薪酬优化方案的优点及实施保障 | 第52-59页 |
| ·薪酬优化方案的优点 | 第52-54页 |
| ·预计薪酬结构及总量的变化 | 第52-53页 |
| ·薪酬优化方案的优点 | 第53-54页 |
| ·薪酬优化方案实施保障 | 第54-59页 |
| ·构建和完善绩效管理系统 | 第54-55页 |
| ·培育和创新企业主流文化 | 第55-57页 |
| ·全力推进产权制度再次改革 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 中文摘要 | 第63-65页 |
| ABSTRACT | 第65-66页 |
