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非对称信息委托代理模型与上市公司经营者激励机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 前言第9-12页
   ·选题意义第9-10页
     ·理论意义第9页
     ·实践意义第9-10页
   ·国内外现状第10-11页
   ·研究思路与基本框架第11-12页
第2章 理论综述第12-21页
   ·经营者激励基础理论第12-14页
     ·经济学理论第12-13页
     ·管理激励理论第13-14页
   ·委托代理理论第14-21页
     ·基本假设第14-15页
     ·委托代理理论基本模型第15页
     ·委托代理理论动态扩展模型第15-16页
     ·委托代理多项任务模型第16-17页
     ·委托人与多个代理人的模型第17-18页
     ·委托代理理论的相关研究第18-19页
     ·委托代理理论对经营者激励的启示第19-21页
第3章 我国上市公司经营者激励现状第21-25页
   ·经营者激励产生的原因——非对称信息的存在第21页
     ·非对称信息的种类第21页
     ·委托代理问题的种类第21页
   ·我国上市公司经营者激励存在的问题第21-25页
     ·经营者激励的客观依据——业绩评价体系不完善第21-22页
     ·激励薪酬结构不合理第22-23页
     ·激励手段不适当第23页
     ·激励方式非市场化第23-24页
     ·制约因素第24-25页
第4章 非对称信息条件下委托代理激励模型分析第25-30页
   ·模型假设条件第25-26页
   ·对称信息条件下最优激励选择第26-27页
   ·非对称信息条件下最优激励选择第27-28页
   ·模型分析第28-30页
第5章 上市公司经营者业绩评价体系的建立第30-44页
   ·评价指标的选择原则第30-31页
     ·可控性原则第30页
     ·客观性原则第30页
     ·有效性原则第30-31页
   ·评价指标选择应注意的问题第31-32页
     ·财务指标与非财务指标结合第31页
     ·会计基础指标和市场基础指标结合第31页
     ·绝对业绩指标与相对业绩指标结合第31-32页
     ·重视对企业可持续发展能力的评价第32页
     ·重视与外部相关利益主体的关系第32页
   ·评价指标的选定第32-33页
   ·相关指标的含义和计算方法第33-38页
     ·财务效益指标第33-34页
     ·营运能力指标第34-35页
     ·偿债能力指标第35-36页
     ·发展能力指标第36-37页
     ·利益相关者层面指标第37-38页
     ·创新与学习层面指标第38页
   ·指标体系的构建第38-40页
     ·指标权重的设置第38-39页
     ·指标体系第39-40页
   ·评价模型第40-44页
     ·定量指标的计分第40-41页
     ·修正指标计分方法第41-42页
     ·定性指标第42-44页
第6章 上市公司经营者激励机制设计第44-60页
   ·经营者激励机制设计原则第44-45页
     ·报酬与经营业绩相挂钩的原则第44页
     ·短期激励与长期激励相结合的原则第44页
     ·物质激励与精神激励相结合的原则第44页
     ·静态激励和动态激励并重的原则第44-45页
   ·上市公司经营者激励组合的选择第45-58页
     ·短期激励——年薪制第45-47页
     ·长期激励——经营者股权激励第47-57页
     ·非物质激励方案第57-58页
   ·上市公司经营者监督约束机制第58-60页
     ·完善公司内部治理结构第58-59页
     ·健全职业经理人市场第59页
     ·健全完善和严格执行上市公司公开信息披露制度第59-60页
第7章 结论第60-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第63-64页
致谢第64页

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