| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| ·论文结构 | 第17-18页 |
| 第2章 软件开发员工普遍性特征与激励理论 | 第18-26页 |
| ·软件开发员工人力资源基本特征 | 第18页 |
| ·软件开发员工的特殊性与需求特点 | 第18-21页 |
| ·软件开发员工的特殊性 | 第18-20页 |
| ·软件开发员工的需求特点 | 第20-21页 |
| ·激励理论概述 | 第21-23页 |
| ·传统企业激励存在的不足以及与软件开发企业激励区别 | 第23-26页 |
| 第3章 A 企业人力资源激励问题调查 | 第26-39页 |
| ·A 企业概况 | 第26-29页 |
| ·A 企业基本概况 | 第26-28页 |
| ·A 企业经营模式 | 第28-29页 |
| ·A 企业与其他相关企业相比差距 | 第29页 |
| ·A 企业软件开发员工流失现状 | 第29-31页 |
| ·A 企业人力资源激励问题访谈 | 第31-39页 |
| ·工作单调枯燥，个人能力提升不达预期 | 第32页 |
| ·考核体系不完善 | 第32-34页 |
| ·薪酬体系不完善 | 第34-35页 |
| ·员工职业规划缺乏 | 第35-37页 |
| ·没有适合企业发展的培训体系 | 第37-38页 |
| ·企业文化匮乏 | 第38-39页 |
| 第4章 A 企业激励机制满意度调查研究 | 第39-52页 |
| ·激励机制满意度调查问卷设计 | 第39-41页 |
| ·激励措施认同度分析 | 第41-43页 |
| ·激励措施认同度描述统计分析 | 第41-42页 |
| ·激励措施认同度的方差分析 | 第42-43页 |
| ·激励机制与员工满意度分析 | 第43-52页 |
| ·工作相关因素激励机制满意度分析 | 第44-45页 |
| ·考核相关因素激励机制满意度分析 | 第45-47页 |
| ·薪酬福利相关因素激励机制满意度分析 | 第47-48页 |
| ·成长发展相关因素激励机制满意度分析 | 第48-49页 |
| ·企业文化相关因素激励机制满意度分析 | 第49-52页 |
| 第5章 增强A 企业人才激励机制措施 | 第52-80页 |
| ·建立与完善工作相关因素激励机制 | 第52-55页 |
| ·基于软件开发员工的工作再设计 | 第52页 |
| ·平衡软件开发员工的工作与生活,建立弹性工作制 | 第52-53页 |
| ·促进软件开发员工的合作与竞争激励 | 第53-54页 |
| ·建立创新与虚拟团队为特征的宽松的企业氛围 | 第54-55页 |
| ·建立与完善考核相关因素满意度机制 | 第55-62页 |
| ·建立目标管理的工作分解结构与考核机制 | 第55-56页 |
| ·软件开发员工的考核指标与方案设计 | 第56-62页 |
| ·组织对于团队的考核指标与方案设计 | 第56-58页 |
| ·团队对于个体的考核指标与方案设计 | 第58-62页 |
| ·建立与完善经济激励 | 第62-73页 |
| ·改善薪资福利制度使其具有激励功能 | 第62-73页 |
| ·薪酬方案设计 | 第62-71页 |
| ·福利方案设计 | 第71-73页 |
| ·借鉴国外的员工持股计划等远期激励方式 | 第73页 |
| ·建立与完善发展成长发展相关因素激励机制满意度机制 | 第73-76页 |
| ·软件开发员工的职业生涯规划 | 第73-75页 |
| ·软件开发员工的培训激励 | 第75-76页 |
| ·加强企业文化建设 | 第76-80页 |
| ·企业价值观、企业精神与企业伦理道德的灌输 | 第77-78页 |
| ·充分信任与授权软件开发员工 | 第78-79页 |
| ·与关键员工进行无缝沟通 | 第79-80页 |
| 结束语 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 附录 1 离职访谈提纲 | 第84-85页 |
| 附录 2 员工激励机制满意度调查问卷 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第88页 |