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阿斯利康在外包环境下的中国制药供应商质量管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
前言第9-10页
第1章 医药外包及中国供应商质量管理第10-28页
   ·研究范围第10页
   ·供应链业务外包与OEM 模式简介第10-12页
   ·外包的优势及其风险分析第12-15页
     ·外包的优势第12-13页
     ·外包风险分析第13-15页
   ·中国制药业外包现状调查第15-16页
   ·中国与印度在制药外包比较第16-21页
   ·全球著名跨国制药公司中国采购中心调查第21-22页
   ·全球药品生产法规检查的趋势第22-26页
   ·中国制药供应商目前存在的主要问题第26-28页
第2章 阿斯利康在外包环境下建立供应商质量管理体系第28-47页
   ·阿斯利康制药公司的外包生产第28-30页
     ·行业环境和公司概况第28-30页
     ·医药外包是阿斯利康的战略选择第30页
   ·阿斯利康供应商质量管理体系的探寻之路第30-42页
     ·阿斯利康旧有的供应商质量管理体系第30-31页
     ·结合外包环境下的供应商质量管理第31-42页
   ·协助供应商实施精益生产第42-47页
第3章 中国制药供应商质量提升策略第47-58页
   ·提高质量管理的方法第47-55页
     ·提高外包质量管理的系统要求第47-49页
     ·研究开发控制第49-50页
     ·供应商品质控制第50-51页
     ·工艺验证第51-52页
     ·品质政策第52页
     ·持续改善过程第52页
     ·检验与测试第52-54页
     ·仪器校验第54页
     ·不合格品控制第54-55页
   ·中国外包供应商面对的其他方面困难和对策第55-58页
第4章 阿斯利康与A 供应商的外包合作之路(案例分析)第58-63页
   ·公司概况第58页
   ·阿斯利康与大连A 药业外包合作项目第58-59页
   ·大连A 药业质量体系管理模式的演进第59-60页
   ·在外包合作过程中质量体系提高的进程第60-63页
结束语第63-65页
参考文献第65-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文目录第67页

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