摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
前言 | 第9-10页 |
第1章 医药外包及中国供应商质量管理 | 第10-28页 |
·研究范围 | 第10页 |
·供应链业务外包与OEM 模式简介 | 第10-12页 |
·外包的优势及其风险分析 | 第12-15页 |
·外包的优势 | 第12-13页 |
·外包风险分析 | 第13-15页 |
·中国制药业外包现状调查 | 第15-16页 |
·中国与印度在制药外包比较 | 第16-21页 |
·全球著名跨国制药公司中国采购中心调查 | 第21-22页 |
·全球药品生产法规检查的趋势 | 第22-26页 |
·中国制药供应商目前存在的主要问题 | 第26-28页 |
第2章 阿斯利康在外包环境下建立供应商质量管理体系 | 第28-47页 |
·阿斯利康制药公司的外包生产 | 第28-30页 |
·行业环境和公司概况 | 第28-30页 |
·医药外包是阿斯利康的战略选择 | 第30页 |
·阿斯利康供应商质量管理体系的探寻之路 | 第30-42页 |
·阿斯利康旧有的供应商质量管理体系 | 第30-31页 |
·结合外包环境下的供应商质量管理 | 第31-42页 |
·协助供应商实施精益生产 | 第42-47页 |
第3章 中国制药供应商质量提升策略 | 第47-58页 |
·提高质量管理的方法 | 第47-55页 |
·提高外包质量管理的系统要求 | 第47-49页 |
·研究开发控制 | 第49-50页 |
·供应商品质控制 | 第50-51页 |
·工艺验证 | 第51-52页 |
·品质政策 | 第52页 |
·持续改善过程 | 第52页 |
·检验与测试 | 第52-54页 |
·仪器校验 | 第54页 |
·不合格品控制 | 第54-55页 |
·中国外包供应商面对的其他方面困难和对策 | 第55-58页 |
第4章 阿斯利康与A 供应商的外包合作之路(案例分析) | 第58-63页 |
·公司概况 | 第58页 |
·阿斯利康与大连A 药业外包合作项目 | 第58-59页 |
·大连A 药业质量体系管理模式的演进 | 第59-60页 |
·在外包合作过程中质量体系提高的进程 | 第60-63页 |
结束语 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67页 |