DZ烟草公司绩效考核体系的优化
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路与内容 | 第11-12页 |
| 第三节 研究对象与方法 | 第12-14页 |
| 第二章 绩效考核体系的有关概念和理论 | 第14-21页 |
| 第一节 绩效考核的概念描述 | 第14-15页 |
| 一、绩效与绩效考核 | 第14页 |
| 二、绩效考核体系概述 | 第14-15页 |
| 第二节 绩效考核体系及特点 | 第15-17页 |
| 一、绩效考核体系 | 第15-16页 |
| 二、绩效考核体系的特点 | 第16-17页 |
| 第三节 绩效考核的原则和步骤 | 第17-19页 |
| 一、绩效考核的原则 | 第17-18页 |
| 二、绩效考核的步骤 | 第18-19页 |
| 第四节 绩效考核的方法 | 第19-21页 |
| 一、平衡计分卡法 | 第19页 |
| 二、关键绩效指标法 | 第19-20页 |
| 三、目标管理法 | 第20页 |
| 四、360度绩效考核法 | 第20-21页 |
| 第三章 DZ烟草公司绩效考核体系的现状分析 | 第21-43页 |
| 第一节 公司发展状况 | 第21-25页 |
| 一、公司概况 | 第21页 |
| 二、公司组织结构 | 第21-23页 |
| 三、公司人力资源 | 第23-25页 |
| 第二节 公司现有绩效考核体系内容 | 第25-34页 |
| 一、基本思路和考核组织 | 第25-26页 |
| 二、考核的主要内容 | 第26-30页 |
| 三、绩效考核的体系和流程 | 第30-33页 |
| 四、绩效考核的意见反馈 | 第33-34页 |
| 五、绩效考核的结果使用 | 第34页 |
| 第三节 公司目前绩效考核体系存在问题与原因分析 | 第34-43页 |
| 一、绩效考核体系的调查情况 | 第34-39页 |
| 二、绩效考核存在的问题 | 第39-41页 |
| 三、绩效考核存在问题的原因与分析 | 第41-43页 |
| 第四章 DZ烟草公司绩效考核体系优化措施 | 第43-53页 |
| 第一节 优化目标与思路 | 第43-44页 |
| 一、总体优化目标 | 第43页 |
| 二、总体优化原则 | 第43-44页 |
| 三、总体优化思路 | 第44页 |
| 第二节 绩效考核体系优化的准备 | 第44-48页 |
| 一、明确公司战略发展方向 | 第44-45页 |
| 二、完善岗位说明书 | 第45-48页 |
| 第三节 绩效考核体系指标优化 | 第48-51页 |
| 一、构建绩效考核体系优化模型 | 第48-49页 |
| 二、公司层级考核指标优化 | 第49-50页 |
| 三、部门层级考核指标优化 | 第50-51页 |
| 四、岗位层级考核指标优化 | 第51页 |
| 第四节 绩效反馈与申述 | 第51-52页 |
| 第五节 结果的应用 | 第52-53页 |
| 一、作为绩效工资核发的依据 | 第52页 |
| 二、作为人才选拔的依据 | 第52页 |
| 三、作为岗位优化配置的依据 | 第52-53页 |
| 第五章 实施与保障 | 第53-57页 |
| 第一节 实施 | 第53-55页 |
| 一、绩效考核流程监管督导 | 第53页 |
| 二、绩效考核实施步骤 | 第53-55页 |
| 第二节 绩效考核体系实施的保障 | 第55-57页 |
| 一、加强组织领导 | 第55-56页 |
| 二、完善制度保障 | 第56页 |
| 三、加强培训提高员工参与度 | 第56-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录1 DZ烟草公司部门绩效考核体系调查问卷 | 第61-63页 |
| 附录2 考核面谈记录表 | 第63-64页 |
| 附录3 部门(单位)非量化指标评分表 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
