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X航空公司项目相关方沟通管理研究--以数据服务系统开发项目为例

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-14页
    1.1 研究背景与意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 国内外研究现状第7-12页
        1.2.1 国外研究现状第7-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
2 X航空公司数据服务系统开发项目及相关方沟通管理现状第14-22页
    2.1 X航空公司及数据服务系统开发项目第14-15页
        2.1.1 X航空公司简介第14页
        2.1.2 X航空公司数据服务系统开发项目第14-15页
    2.2 数据服务系统开发项目相关方及其作用第15-17页
        2.2.1 数据服务系统开发项目相关方第15-16页
        2.2.2 相关方在数据服务系统开发项目的作用第16-17页
    2.3 数据服务系统开发项目相关方沟通管理现状第17-20页
        2.3.1 项目团队与客户沟通管理现状第17-18页
        2.3.2 项目团队内部沟通管理现状第18-20页
    2.4 项目沟通访谈过程第20-22页
        2.4.1 访谈对象第20页
        2.4.2 访谈提纲第20-22页
3 X航空公司数据服务系统开发项目相关方沟通的问题及原因第22-31页
    3.1 X航空公司数据服务系统开发项目相关方沟通的问题第22-27页
        3.1.1 沟通认知问题第22-23页
        3.1.2 沟通能力问题第23-24页
        3.1.3 沟通形式问题第24-25页
        3.1.4 沟通工具问题第25-26页
        3.1.5 沟通机制问题第26-27页
    3.2 X航空公司数据服务系统开发项目相关方沟通问题的原因第27-31页
        3.2.1 主动沟通意识不强第27-28页
        3.2.2 职责范围和沟通技巧认识不到位第28-29页
        3.2.3 沟通方式不讲究效率第29-30页
        3.2.4 沟通文件的格式标准不统一第30页
        3.2.5 沟通培训工作不到位第30-31页
4 X航空公司数据服务系统开发项目相关方沟通管理措施第31-42页
    4.1 加强项目团队人员沟通认知意识第31-34页
        4.1.1 组织团建活动提升沟通氛围第32页
        4.1.2 客户需求变更沟通流程第32-33页
        4.1.3 基于项目全过程的客户沟通流程第33-34页
    4.2 制定完善的沟通模板及标准第34-36页
        4.2.1 加强系统测试环节的沟通管理第34-35页
        4.2.2 设计标准的项目沟通模板第35-36页
    4.3 提高项目的沟通效率第36-38页
        4.3.1 提高例行项目沟通讨论会的效率第36页
        4.3.2 制定项目全过程的沟通计划表第36-37页
        4.3.3 建立完善的项目日报汇报制度第37-38页
    4.4 固化项目沟通的工具和形式第38-39页
        4.4.1 制定统一内容格式的需求文档第38-39页
        4.4.2 固化项目统一邮件沟通工具第39页
    4.5 制定并落实项目沟通流程第39-42页
        4.5.1 实施贯穿项目的沟通培训机制第39-40页
        4.5.2 项目突发事件应急沟通流程第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-47页

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