摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究内容 | 第9-10页 |
·技术路线 | 第10页 |
·论文框架 | 第10-11页 |
2 文献综述 | 第11-18页 |
·个人—组织匹配的研究 | 第11-14页 |
·个人—组织匹配的内涵 | 第11-14页 |
·个人—组织匹配的测量 | 第14页 |
·情境绩效的研究 | 第14-18页 |
·情境绩效的内涵 | 第14-16页 |
·情境绩效的维度构成 | 第16-18页 |
3 模型建立和问题假设 | 第18-26页 |
·概念模型 | 第18-19页 |
·研究问题与研究假设 | 第19-26页 |
·个人—组织匹配与情境绩效关系的假设 | 第19-21页 |
·个人—组织匹配各维度与情境绩效关系的假设 | 第21-24页 |
·个人—组织匹配与情境绩效各维度关系的假设 | 第24-25页 |
·个人—组织匹配与任务绩效关系的假设 | 第25-26页 |
4 研究设计 | 第26-29页 |
·测量工具 | 第26-27页 |
·研究被试和问卷发放 | 第27页 |
·资料分析方法 | 第27-29页 |
5 数据分析与讨论 | 第29-42页 |
·描述性统计 | 第29-30页 |
·问卷的信度分析 | 第30页 |
·问卷的效度分析 | 第30-31页 |
·人口统计学个人变量对情境绩效及其各维度的影响 | 第31-35页 |
·不同性别样本的情境绩效的差异性分析 | 第31页 |
·不同婚姻状况样本的情境绩效的差异性分析 | 第31-32页 |
·不同文化程度样本的情境绩效的差异性分析 | 第32-33页 |
·不同年龄样本的情境绩效的差异性分析 | 第33页 |
·不同工作年限的情境绩效的差异性分析 | 第33-34页 |
·不同职位等级样本的情境绩效的差异性分析 | 第34-35页 |
·相关分析 | 第35-37页 |
·知识型员工个人—组织匹配及各维度和情境绩效及各维度及个人变量的相关性分析 | 第35-37页 |
·知识型员工个人—组织匹配和任务绩效的相关性分析 | 第37页 |
·回归分析 | 第37-42页 |
·个人—组织匹配对情境绩效回归分析 | 第38-39页 |
·个人—组织匹配各维度对情境绩效回归分析 | 第39-40页 |
·个人—组织匹配对人际促进和工作奉献的回归分析 | 第40-41页 |
·个人—组织匹配对任务绩效的回归分析 | 第41-42页 |
6 结论与展望 | 第42-49页 |
·研究结论 | 第42-44页 |
·研究局限和发展前景 | 第44-45页 |
·研究启示局限性与改进 | 第44-45页 |
·未来研究方向 | 第45页 |
·启示 | 第45-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-55页 |
附录 | 第55-57页 |
调查问卷 | 第55-57页 |