H农商银行薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 薪酬概念 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬设计理论 | 第14-18页 |
| 2.2.1 全面薪酬理论 | 第14-16页 |
| 2.2.2 宽带薪酬 | 第16-18页 |
| 第三章 H农商银行薪酬体系现状分析 | 第18-27页 |
| 3.1 H农商银行简介 | 第18-20页 |
| 3.1.1 H农商银行概述 | 第18页 |
| 3.1.2 H农商银行人力资源状况 | 第18-20页 |
| 3.2 H农商银行现行薪酬体系状况 | 第20-22页 |
| 3.3 H农商银行薪酬满意度调查及分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 影响薪酬满意度的因素 | 第22页 |
| 3.3.2 H农商银行薪酬满意度问卷调查设计 | 第22-23页 |
| 3.3.3 H农商银行薪酬满意度调查分析 | 第23-25页 |
| 3.4 H农商银行薪酬体系存在的问题 | 第25-27页 |
| 第四章 H农商银行薪酬体系优化设计 | 第27-44页 |
| 4.1 H农商银行薪酬体系优化设计的目标及问题 | 第27-29页 |
| 4.2 工作分析 | 第29页 |
| 4.3 岗位评价 | 第29-34页 |
| 4.3.1 岗位评价方法的分类与选择 | 第30-31页 |
| 4.3.2 海氏岗位评价法 | 第31-34页 |
| 4.4 薪酬调查 | 第34-35页 |
| 4.5 薪酬等级设计 | 第35-36页 |
| 4.6 薪酬结构设计 | 第36-44页 |
| 4.6.1 经济性薪酬方案设计 | 第36-41页 |
| 4.6.2 非经济性薪酬方案设计 | 第41-44页 |
| 第五章 薪酬体系优化设计方案实施保障措施 | 第44-46页 |
| 5.1 薪酬体系优化方案实施过程中的障碍 | 第44页 |
| 5.2 薪酬体系优化方案实施的保障措施 | 第44-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究的局限性及未来的发展方向 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 附录1：H农商银行薪酬体系调查问卷 | 第51-52页 |
| 附录2：海氏岗位评价体系 | 第52-55页 |
