摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第12-18页 |
0.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
0.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
0.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
0.2 研究目标与内容 | 第14-15页 |
0.2.1 研究目标 | 第14页 |
0.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
0.3 研究方法与框架 | 第15-16页 |
0.3.1 研究方法 | 第15页 |
0.3.2 研究框架 | 第15-16页 |
0.4 研究创新点 | 第16-18页 |
第1章 文献综述 | 第18-27页 |
1.1 沉默行为理论综述 | 第18-21页 |
1.1.1 沉默行为的内涵 | 第18-19页 |
1.1.2 沉默行为的影响因素 | 第19页 |
1.1.3 沉默行为的测量 | 第19-21页 |
1.2 前瞻性行为理论综述 | 第21-24页 |
1.2.1 前瞻性行为的概念 | 第21-22页 |
1.2.2 前瞻性行为的影响因素 | 第22-23页 |
1.2.3 前瞻性行为的测量 | 第23-24页 |
1.3 组织公平感理论综述 | 第24-26页 |
1.3.1 组织公平的概念 | 第24页 |
1.3.2 组织公平的测量 | 第24-25页 |
1.3.3 组织公平的维度 | 第25-26页 |
1.4 理论综述述评 | 第26-27页 |
第2章 研究设计 | 第27-33页 |
2.1 研究模型与假设提出 | 第27-29页 |
2.1.1 研究模型 | 第27页 |
2.1.2 研究假设 | 第27-29页 |
2.2 样本来源与问卷量表设计 | 第29-33页 |
2.2.1 样本来源 | 第29页 |
2.2.2 沉默行为量表 | 第29-30页 |
2.2.3 前瞻性行为量表 | 第30-31页 |
2.2.4 组织公平感量表 | 第31-33页 |
第3章 数据统计与分析 | 第33-57页 |
3.1 描述性统计分析 | 第33-34页 |
3.2 量表的信度和效度检验 | 第34-40页 |
3.2.1 沉默行为量表的信度和效度检验 | 第34-36页 |
3.2.2 前瞻性行为量表的信度和效度检验 | 第36-38页 |
3.2.3 组织公平感量表的信度和效度检验 | 第38-40页 |
3.3 研究变量间的方差分析 | 第40-45页 |
3.3.1 员工性别与其他变量之间的方差分析 | 第40-41页 |
3.3.2 年龄与其他变量之间的方差分析 | 第41-42页 |
3.3.3 婚姻与其他变量之间的方差分析 | 第42页 |
3.3.4 最高学历与其他变量之间的方差分析 | 第42-43页 |
3.3.5 职位与其他变量之间的方差分析 | 第43-44页 |
3.3.6 工作年限与其他变量之间的方差分析 | 第44-45页 |
3.4 相关分析 | 第45-46页 |
3.5 调节效应与回归分析 | 第46-57页 |
3.5.1 多重共线性与自相关检验 | 第47页 |
3.5.2 员工沉默行为与前瞻性行为的回归分析 | 第47-48页 |
3.5.3 分配公平对默许性沉默与前瞻性行为的调节分析 | 第48-50页 |
3.5.4 分配公平对防御性沉默与前瞻性行为的调节分析 | 第50-51页 |
3.5.5 分配公平对漠视性沉默与前瞻性行为的调节分析 | 第51-53页 |
3.5.6 互动公平对默许性沉默与前瞻性行为的调节分析 | 第53-54页 |
3.5.7 互动公平对防御性沉默与前瞻性行为的调节分析 | 第54-55页 |
3.5.8 互动公平对漠视性沉默与前瞻性行为的调节分析 | 第55-57页 |
第4章 研究结论与展望 | 第57-63页 |
4.1 假设验证结果 | 第57-58页 |
4.2 研究结论与启示 | 第58-61页 |
4.2.1 沉默行为对员工前瞻性行为的负向影响 | 第58-59页 |
4.2.2 组织公平感对员工沉默行为与前瞻性行为关系的调节作用 | 第59-60页 |
4.2.3 对管理实践的启示 | 第60-61页 |
4.3 研究不足与展望 | 第61-63页 |
4.3.1 研究不足之处 | 第61-62页 |
4.3.2 未来展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
附录 | 第67-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第71-72页 |