| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-26页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状及分析 | 第13-23页 |
| 1.3.1 入职期望相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 主动社会化相关研究综述 | 第15-18页 |
| 1.3.3 组织认同相关研究综述 | 第18-19页 |
| 1.3.4 领导支持相关研究综述 | 第19-21页 |
| 1.3.5 综合评述 | 第21-23页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第23-26页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第23页 |
| 1.4.2 研究方法及技术路线 | 第23-26页 |
| 第2章 入职期望与主动社会化的关系模型与研究设计 | 第26-35页 |
| 2.1 理论基础 | 第26-27页 |
| 2.1.1 社会认知理论 | 第26页 |
| 2.1.2 拓展——建设理论 | 第26-27页 |
| 2.2 研究假设及理论模型构建 | 第27-30页 |
| 2.2.1 入职期望与主动社会化的关系 | 第27页 |
| 2.2.2 入职期望与组织认同的关系 | 第27-28页 |
| 2.2.3 组织认同与主动社会化的关系 | 第28页 |
| 2.2.4 组织认同的中介作用 | 第28-29页 |
| 2.2.5 领导行为的调节作用 | 第29页 |
| 2.2.6 理论模型的构建 | 第29-30页 |
| 2.3 研究设计 | 第30-34页 |
| 2.3.1 变量的测量 | 第30-31页 |
| 2.3.2 样本构成分析 | 第31-33页 |
| 2.3.3 变量的信度和效度检验 | 第33-34页 |
| 2.3.4 共同方法偏差检验 | 第34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 入职期望与主动社会化行为关系的实证分析 | 第35-49页 |
| 3.1 描述性统计分析 | 第35-39页 |
| 3.1.1 人口统计学变量的方差分析 | 第35-37页 |
| 3.1.2 各变量间的相关性分析 | 第37-39页 |
| 3.2 回归分析 | 第39-41页 |
| 3.2.1 主动社会化对入职期望的回归分析 | 第39页 |
| 3.2.2 组织认同对入职期望的回归分析 | 第39-40页 |
| 3.2.3 主动社会化对组织认同的回归分析 | 第40-41页 |
| 3.3 组织认同的中介作用检验分析 | 第41-42页 |
| 3.4 领导支持的调节效应分析 | 第42-46页 |
| 3.4.1 领导支持在入职期望与主动社会化之间的调节效应 | 第42-44页 |
| 3.4.2 领导支持在入职期望与组织认同之间的调节效应 | 第44-46页 |
| 3.5 入职期望对主动社会化的作用机制分析 | 第46-47页 |
| 3.6 研究假设验证总结 | 第47-48页 |
| 3.7 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 结果讨论及建议 | 第49-59页 |
| 4.1 入职期望与主动社会化的关系及作用机制讨论 | 第49-54页 |
| 4.1.1 入职期望与主动社会化的关系 | 第49-51页 |
| 4.1.2 组织认同的中介作用讨论 | 第51-53页 |
| 4.1.3 领导支持的调节作用讨论 | 第53-54页 |
| 4.2 策略建议 | 第54-58页 |
| 4.2.1 提高入职期望对主动社会化行为的策略选择 | 第54-56页 |
| 4.2.2 提高组织认同对主动社会化行为的策略选择 | 第56-57页 |
| 4.2.3 提高领导支持对主动社会化行为的策略选择 | 第57-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 附录 | 第67-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
