| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 长春市农行曙光支行业务转型期培训体系评析 | 第11-16页 |
| ·长春市农行曙光支行概况 | 第11页 |
| ·曙光支行员工培训现状 | 第11-12页 |
| ·曙光支行员工培训存在的问题 | 第12-14页 |
| ·曙光支行培训体系存在问题的原因分析 | 第14-16页 |
| 第2章 长春市农行曙光支行业务转型期培训需求分析 | 第16-23页 |
| ·业务转型期一般员工及管理者培训需求的特点 | 第16-17页 |
| ·业务转型期一般员工及管理者培训需求调查 | 第17-20页 |
| ·业务转型期一般员工及管理者培训需求结果分析 | 第20-23页 |
| 第3章 长春市农行曙光支行业务转型期培训开发总体设计 | 第23-29页 |
| ·培训开发设计的理论基础 | 第23-25页 |
| ·培训体系设计的原则及流程 | 第25-29页 |
| 第4章 长春市农行曙光支行业务转型期员工培训方案设计 | 第29-50页 |
| ·基于营销技能提升的一般员工培训方案 | 第29-36页 |
| ·基于团队合作的基层主管培训方案 | 第36-42页 |
| ·基于领导力的中层管理者培训方案 | 第42-50页 |
| 第5章 长春农行曙光支行业务转型期培训体系实施与保障 | 第50-55页 |
| ·业务转型期培训体系实施 | 第50-52页 |
| ·业务转型期培训体系实施的保障 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-64页 |
| 作者简介及科研成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
