| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第1章 吉林移动网络技术员工职业生涯规划管理现状 | 第12-24页 |
| ·吉林移动公司概况 | 第12-13页 |
| ·网络技术员工本质特征 | 第13-17页 |
| ·吉林移动网络技术员工职业生涯规划现状 | 第17-24页 |
| 第2章 网络技术员工职业生涯规划管理问题及原因分析 | 第24-28页 |
| ·网络技术员工职业生涯规划管理主要问题 | 第24-26页 |
| ·网络技术员工职业生涯管理存在问题原因分析 | 第26-28页 |
| 第3章 吉林移动网络技术员工职业生涯管理体系建立 | 第28-34页 |
| ·网络技术员工职业生涯管理体系设计原则和依据 | 第28-31页 |
| ·网络技术员工职业生涯管理责任划分 | 第31-32页 |
| ·网络技术员工职业生涯发展通道优化 | 第32-34页 |
| 第4章 吉林移动网络技术员工职业生涯发展阶段管理 | 第34-41页 |
| ·网络技术员工职业生涯的三阶段 | 第34-35页 |
| ·网络技术员工职业生涯早期管理 | 第35-37页 |
| ·网络技术员工职业生涯中期管理 | 第37-40页 |
| ·网络技术员工职业生涯后期管理 | 第40-41页 |
| 第5章 吉林移动网络技术员工职业生涯实施保障措施 | 第41-52页 |
| ·通过员工测评为员工择岗提供依据 | 第41-44页 |
| ·在员工职业生涯导向基础上完善培训开发管理 | 第44-46页 |
| ·有效实施绩效考核管理 | 第46-48页 |
| ·以岗位调整促进员工职业生涯发展 | 第48-50页 |
| ·通过评优竞聘为员工职业发展铺平道路 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |