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领导—成员交换对家族企业员工工作投入的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-13页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景与意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究目的与流程第15-17页
        1.2.1 研究目的第15页
        1.2.3 研究流程第15-17页
    1.3 研究内容与方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第2章 理论基础和研究综述第19-29页
    2.1 理论基础第19-21页
        2.1.1 角色扮演理论第19页
        2.1.2 社会交换理论第19-20页
        2.1.3 组织公平理论第20-21页
    2.2 文献综述第21-29页
        2.2.1 领导—成员交换的研究综述第21-23页
        2.2.2 组织公平的研究综述第23-25页
        2.2.3 工作投入的研究综述第25-27页
        2.2.4 领导—成员交换和员工工作投入的关系第27-29页
第3章 研究设计与方法第29-37页
    3.1 领导—成员交换对员工工作投入影响的机理分析第29-30页
    3.2 理论模型和研究假设第30-31页
    3.3 问卷设计第31-34页
        3.3.1 问卷设计流程第31-32页
        3.3.2 量表的选择和设计第32-34页
    3.4 数据收集第34-35页
    3.5 数据分析方法第35-37页
        3.5.1 描述性统计分析第35-36页
        3.5.2 信度分析第36页
        3.5.3 效度分析第36页
        3.5.4 回归分析第36-37页
第4章 实证分析第37-63页
    4.1 量表的信度效度分析第37-44页
        4.1.1 领导-成员交换量表的检验第37-39页
        4.1.2 组织公平量表的检验第39-42页
        4.1.3 工作投入量表的检验第42-44页
    4.2 样本特征分析第44-49页
        4.2.1 相关性分析第44-45页
        4.2.2 人口统计变量的差异分析第45-49页
    4.3 研究假设的检验第49-60页
        4.3.1 直接效应检验第49-56页
        4.3.2 组织公平的中介效应分析第56-60页
    4.4 结果分析与管理建议第60-63页
        4.4.1 实证结果分析第60-61页
        4.4.2 管理建议第61-63页
结论第63-65页
    1.主要研究结论第63页
    2.主要创新点第63-64页
    3.研究局限及未来研究方向第64-65页
参考文献第65-70页
致谢第70-71页
附录 A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录第71-72页
附录 B 调查问卷第72-75页

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