社会资本、组织认同感与建言行为关系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第9-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-22页 |
| 2.1 建言行为 | 第11-14页 |
| 2.1.1 建言行为的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 建言行为的理论基础 | 第11-12页 |
| 2.1.3 建言行为的影响因素 | 第12-14页 |
| 2.2 社会资本理论 | 第14-18页 |
| 2.2.1 社会资本的概念与层次 | 第15-16页 |
| 2.2.2 社会资本效能 | 第16-17页 |
| 2.2.3 社会资本的测量 | 第17-18页 |
| 2.3 组织认同 | 第18-20页 |
| 2.3.1 组织认同的定义 | 第18页 |
| 2.3.2 组织认同的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.3.3 组织认同的效能 | 第19-20页 |
| 2.3.4 组织认同的测量 | 第20页 |
| 2.3 社会资本与建言行为 | 第20-22页 |
| 第3章 研究框架及理论假设 | 第22-27页 |
| 3.1 研究问题提出 | 第22-23页 |
| 3.1.1 现有研究的不足 | 第22页 |
| 3.1.2 本文研究内容 | 第22-23页 |
| 3.2 理论框架 | 第23页 |
| 3.3 理论假设 | 第23-27页 |
| 3.3.1 工作咨询网络中心与建言行为关系 | 第23-24页 |
| 3.3.2 友谊网络与建言行为 | 第24-25页 |
| 3.3.3 组织认同的的调爷作用 | 第25-27页 |
| 第4章 研究方法 | 第27-33页 |
| 4.1 问卷设计 | 第27页 |
| 4.2 变量的操作化定义及测量工具 | 第27-30页 |
| 4.2.1 建言行为的操作化定义及量表 | 第27-28页 |
| 4.2.2 社会资本操作化定义及量表 | 第28-29页 |
| 4.2.3 组织认同操作化定义及量表 | 第29-30页 |
| 4.3 问卷说明与数据收集 | 第30-31页 |
| 4.4 社会网络资料的整理 | 第31-33页 |
| 第5章 数据分析 | 第33-49页 |
| 5.1 信度和效度检验 | 第33-40页 |
| 5.1.1 建言行为的信度和效度建言 | 第33-35页 |
| 5.1.2 组织认同的信度和效度建言 | 第35-37页 |
| 5.1.3 社会网络的信度和效度检验 | 第37-40页 |
| 5.2 描述性统计分析 | 第40-42页 |
| 5.2.1 样本基本信息的描述性统计分析 | 第40-41页 |
| 5.2.2 量表的描述性统计分析 | 第41-42页 |
| 5.3 T检验和单因素方差分析 | 第42-43页 |
| 5.3.1 独立样本T检验分析 | 第42页 |
| 5.3.2 单因素方差分析 | 第42-43页 |
| 5.4 相关分析 | 第43-44页 |
| 5.4.1 工作咨询网络中心性与建言行为相关分析 | 第43-44页 |
| 5.4.2 友谊网络中心性与建言行为相关分析 | 第44页 |
| 5.5 回归分析 | 第44-49页 |
| 5.5.1 社会网络中心性与建言行为 | 第44-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-55页 |
| 6.1 结果讨论 | 第49-52页 |
| 6.1.1 假设检验结果 | 第49-50页 |
| 6.1.2 讨论 | 第50-52页 |
| 6.2 研究结论 | 第52页 |
| 6.3 研究意义 | 第52-53页 |
| 6.3.1 理论意义 | 第52页 |
| 6.3.2 现实意义 | 第52-53页 |
| 6.4 研究局限与未来展望 | 第53-55页 |
| 6.4.1 研究局限 | 第53-54页 |
| 6.4.2 未来展望 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 在读期间发表的学术论文及学术成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
