DT鞋业有限公司人才流失问题的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 课题研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 相关理论研究 | 第13-18页 |
| 1.3.1 需求层次理论 | 第13-14页 |
| 1.3.2 双因素理论 | 第14页 |
| 1.3.3 公平理论 | 第14-15页 |
| 1.3.4 期望理论 | 第15-16页 |
| 1.3.5 目标一致理论 | 第16页 |
| 1.3.6 勒温的场论 | 第16-17页 |
| 1.3.7 5P 模型 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的内容与结构 | 第18-21页 |
| 第2章 DT 鞋业有限公司现状及人才流失问题分析 | 第21-35页 |
| 2.1 公司简介 | 第21页 |
| 2.2 人力资源现状分析 | 第21-26页 |
| 2.3 人才流失的特点 | 第26-27页 |
| 2.3.1 年龄低的员工流失率高 | 第26页 |
| 2.3.2 学历低的员工流失率高 | 第26-27页 |
| 2.3.3 工龄低的员工流失率高 | 第27页 |
| 2.4 人才流失原因分析 | 第27-34页 |
| 2.4.1 人才流动和人才流失 | 第27页 |
| 2.4.2 企业内部管理因素 | 第27-29页 |
| 2.4.3 人力资源管理制度相关因素 | 第29-33页 |
| 2.4.4 公司管理人员的能力因素 | 第33-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 DT 鞋业有限公司人才流失问题的对策研究 | 第35-48页 |
| 3.1 加强企业内部管理 | 第35-39页 |
| 3.1.1 改变公司的经营模式 | 第35-36页 |
| 3.1.2 优化工作环境 | 第36页 |
| 3.1.3 建立独特的企业文化 | 第36-39页 |
| 3.2 改进人力资源管理制度 | 第39-45页 |
| 3.2.1 重新制定招聘标准 | 第39-41页 |
| 3.2.2 制定完善的培训计划 | 第41-43页 |
| 3.2.3 增强薪酬的激励性 | 第43-44页 |
| 3.2.4 加强福利待遇 | 第44-45页 |
| 3.3 提高管理人员的能力 | 第45-47页 |
| 3.3.1 提升招聘人员的经验和能力 | 第45-46页 |
| 3.3.2 提升管理人员的能力和素质 | 第46-47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 防止人才流失的保障措施 | 第48-51页 |
| 4.1 加强招聘工作效果的评估 | 第48-49页 |
| 4.1.1 应聘者数量 | 第48页 |
| 4.1.2 应聘者质量 | 第48页 |
| 4.1.3 平均聘用成本 | 第48-49页 |
| 4.1.4 招聘部门的工作水平 | 第49页 |
| 4.2 加强对培训工作完成情况的监管 | 第49页 |
| 4.3 加强对薪酬福利制度落实情况的监督 | 第49-50页 |
| 4.4 加强对管理人员的考核 | 第50页 |
| 4.5 加强公司的资金投入 | 第50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
