| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 轮式装载机研究发展历史、现状与趋势 | 第10-11页 |
| 1.2.1 轮式装载机的发展历史 | 第10页 |
| 1.2.2 轮式装载机的发展趋势 | 第10-11页 |
| 1.3 项目管理及研发项目管理现状分析 | 第11-13页 |
| 1.4 本课题研究方案 | 第13-14页 |
| 1.5 本文主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 新产品研发项目管理章程设计 | 第15-28页 |
| 2.1 项目及项目管理 | 第15-17页 |
| 2.2 项目背景、目标及意义 | 第17-18页 |
| 2.3 项目范围定义 | 第18-21页 |
| 2.4 项目验收交付指标设计 | 第21-22页 |
| 2.5 项目管理组织机构设计 | 第22-23页 |
| 2.6 项目制约因素分析 | 第23-24页 |
| 2.7 项目风险预测与控制 | 第24-27页 |
| 2.8 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 新产品研发项目管理流程设计 | 第28-41页 |
| 3.1 产品研发路径和阶段划分 | 第28-34页 |
| 3.1.1 门径管理方法流程 | 第28-31页 |
| 3.1.2 SC 公司门径管理流程设计 | 第31-34页 |
| 3.2 项目时间管理设计 | 第34-40页 |
| 3.2.1 项目分解和工作属性 | 第34-37页 |
| 3.2.2 项目计划管理和关键路径 | 第37-40页 |
| 3.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 新产品设计质量管理流程设计 | 第41-47页 |
| 4.1 卓越质量管理的目标 | 第41页 |
| 4.2 六西格玛设计管理 | 第41-42页 |
| 4.3 六西格玛设计管理流程 | 第42-44页 |
| 4.4 客户需求和质量管理流程计划 | 第44-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 新产品研发项目管理应用与分析 | 第47-60页 |
| 5.1 项目门径管理应用 | 第47-51页 |
| 5.2 项目成本及财务管理应用 | 第51-53页 |
| 5.2.1 SC 目标成本管理概述 | 第51-52页 |
| 5.2.2 SC 公司常用的成本控制和财务分析工具 | 第52-53页 |
| 5.3 项目供应商质量管理应用 | 第53-59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |