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金鑫铸造公司薪酬设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1.绪论第6-11页
    1.1 研究的背景及意义第6-7页
    1.2 国内外研究现状第7-9页
        1.2.1 国外研究综述第7-8页
        1.2.2 国内研究综述第8-9页
        1.2.3 本人对综述的评价第9页
    1.3 研究思路及方法第9-10页
    1.4 研究的内容及框架第10-11页
2.薪酬设计相关概念与理论第11-20页
    2.1 薪酬第11-13页
        2.1.1 影响薪酬设计的因素第12-13页
    2.2 岗位薪酬设计第13-16页
        2.2.1 定义第13页
        2.2.2 优缺点第13-14页
        2.2.3 岗位薪酬设计原则第14-15页
        2.2.4 岗位薪酬的设计流程及步骤第15-16页
    2.3第16-20页
        2.3.1 马斯洛需要层次理论第16-17页
        2.3.2 亚当斯密的公平理论第17-18页
        2.3.3 强化性的激励理论第18-20页
3.金鑫铸造公司背景简介及薪酬现状分析第20-33页
    3.1 金鑫铸造公司概况第20-25页
        3.1.1 金鑫铸造公司的基本概况第20-25页
    3.2 金鑫铸造公司原有薪酬设计的基本情况第25页
    3.3 金鑫铸造公司激励体系诊断第25-29页
        3.3.1 金鑫铸造公司公平性分析第25-28页
        3.3.2 金鑫铸造公司员工薪酬满意度调查结果第28页
        3.3.3 金鑫铸造公司员工流失率分析第28-29页
    3.4 金鑫公司薪酬设计存在的问题分析第29-33页
        3.4.1 内部公平性缺失第30-31页
        3.4.2 外部竞争性缺乏第31页
        3.4.3 目前薪酬设计的主要特点第31-33页
4.金鑫铸造公司员工薪酬再设计第33-49页
    4.1 薪酬设计的指导思想第33页
    4.2 岗位序列划分第33-34页
        4.2.1 划分岗位序列意义第33-34页
        4.2.2 金鑫铸造公司专业岗位序列划分第34页
    4.3 岗位分析第34-36页
    4.4 岗位评价第36-47页
        4.4.1 岗位评价主要方法介绍第36-38页
        4.4.2 金鑫铸造公司岗位评价操作程序第38-47页
    4.5 绩效工资第47-48页
    4.6 高管岗位的薪酬设计第48-49页
5.结论及有待于进一步研究的内容第49-52页
    5.1 结论第49-50页
    5.2 论文不足及未来研究展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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