摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 论文研究的背景、意义、方法和框架 | 第9-14页 |
1.1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
1.1.2 论文研究的意义 | 第10-11页 |
1.1.3 论文研究的方法 | 第11页 |
1.1.4 论文研究的框架 | 第11-14页 |
2 国内外研究综述及本人对综述的评价 | 第14-18页 |
2.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
2.3 本人对综述的评价 | 第17-18页 |
3 企业文化建设的基本理论及其对企业文化践行的作用 | 第18-27页 |
3.1 企业精神文化理论 | 第18-21页 |
3.1.1 企业精神文化的概念 | 第18页 |
3.1.2 企业精神文化建设的内容 | 第18-20页 |
3.1.3 企业精神文化对企业文化践行的作用 | 第20-21页 |
3.2 企业制度文化理论 | 第21-23页 |
3.2.1 企业制度文化的概念 | 第21页 |
3.2.2 企业制度文化的内容 | 第21-22页 |
3.2.3 企业制度文化建设对企业文化践行的作用 | 第22-23页 |
3.3 企业行为文化理论 | 第23-24页 |
3.3.1 企业行为文化的概念 | 第23页 |
3.3.2 企业行为文化的内容 | 第23-24页 |
3.3.3 企业行为文化建设对企业文化践行的作用 | 第24页 |
3.4 企业物质文化层级理论 | 第24-27页 |
3.4.1 企业物质文化的概念 | 第24-25页 |
3.4.2 企业物质文化建设的内容 | 第25页 |
3.4.3 企业物质文化建设对企业文化践行的作用 | 第25-27页 |
4 TLF 烟草公司企业文化建设的现状分析 | 第27-44页 |
4.1 TLF 烟草公司企业文化的形成背景分析 | 第27-34页 |
4.1.1 中国烟草企业文化建设过程 | 第27页 |
4.1.2 新疆烟草的企业文化战略选择 | 第27-30页 |
4.1.3 TLF 烟草公司企业文化建设与践行现状调研 | 第30-34页 |
4.2 TLF 烟草公司企业文化建设与践行过程中的主要做法 | 第34-39页 |
4.2.1 TLF 烟草公司在精神文化建设中的做法 | 第34-35页 |
4.2.2 TLF 烟草公司在制度文化建设中的做法 | 第35-36页 |
4.2.3 TLF 烟草公司在行为文化建设中的做法 | 第36-38页 |
4.2.4 TLF 烟草公司在物质文化建设中的做法 | 第38-39页 |
4.3 TLF 烟草公司企业文化建设与践行中取得的阶段成效 | 第39-40页 |
4.3.1 TLF 烟草公司在精神文化方面取得的成效 | 第39页 |
4.3.2 TLF 烟草公司在制度文化方面取得的成效 | 第39页 |
4.3.3 TLF 烟草公司在行为文化方面取得的成效 | 第39-40页 |
4.3.4 TLF 烟草公司在物质文化方面取得的成效 | 第40页 |
4.4 TLF 烟草公司企业文化建设与践行中存在的问题分析 | 第40-44页 |
4.4.1 精神层面忽略了企业文化在践行过程中的发展问题 | 第40-41页 |
4.4.2 制度层面忽略了企业文化在践行过程中的管理问题 | 第41-42页 |
4.4.3 行为层面忽略了企业文化在践行过程中的融入问题 | 第42-43页 |
4.4.4 物质层面不够重视企业文化在践行过程中的创新和个性化 | 第43-44页 |
5 成功企业在文化建设与践行方面的特点与启示 | 第44-50页 |
5.1 金蝶集团在精神文化建设方面的特点和启示 | 第44-45页 |
5.1.1 金蝶集团精神文化建设特点 | 第44-45页 |
5.1.2 金蝶集团精神文化建设的启示 | 第45页 |
5.2 柯达公司在制度文化建设方面的特点和启示 | 第45-47页 |
5.2.1 柯达公司制度文化建设特点 | 第45-46页 |
5.2.3 柯达公司制度文化建设的启示 | 第46-47页 |
5.3 科龙集团在行为文化建设方面的特点和启示 | 第47-48页 |
5.3.1 科龙集团行为文化建设特点 | 第47页 |
5.3.2 科龙集团行为文化建设的启示 | 第47-48页 |
5.4 奔驰公司在物质文化建设方面的特点和启示 | 第48-50页 |
5.4.1 奔驰公司在物质文化建设方面的特点 | 第48-49页 |
5.4.2 奔驰公司在物质文化建设方面带来的启示 | 第49-50页 |
6 TLF 烟草公司的企业文化建设与践行对策 | 第50-56页 |
6.1 精神文化:以内涵的理解和内化为要点,引导企业文化有效践行 | 第50页 |
6.2 制度文化:以“体系建设”为平台,促进企业文化有效践行 | 第50-51页 |
6.3 行为文化:以“主题活动”为载体,推进企业文化有效践行 | 第51-55页 |
6.3.1 以“促进经济运行质量提升”的主题建设为载体,实现企业文化在网建、财务、信息和安全工作中的有效践行 | 第51-53页 |
6.3.2 以“成就人才、成就企业”的主题建设为载体,实现企业文化在“三支队伍建设”工作中有效践行 | 第53-54页 |
6.3.3 以“破解难题、提高效率”的主题建设为载体,实现企业文化在创新工作中的有效践行 | 第54-55页 |
6.4 物质文化:以提升服务品质为核心,实现企业文化有效践行 | 第55-56页 |
7 结论和展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |