内部举报机制设计研究--以M公司为例
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1.绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究思路与研究内容 | 第10-11页 |
1.3 论文研究方法与创新点 | 第11-12页 |
1.3.1 论文研究方法 | 第11-12页 |
1.3.2 创新之处 | 第12页 |
2.文献研究与评述 | 第12-17页 |
2.1 内部举报的反舞弊效应 | 第12-13页 |
2.2 内部举报行为决策的影响因素 | 第13-16页 |
2.3 内部举报保障机制的建立 | 第16-17页 |
3.内部举报决策的影响因素:一项实验研究 | 第17-25页 |
3.1 变量选择与假设提出 | 第17-19页 |
3.2 实验设计与开展 | 第19-20页 |
3.2.1 实验设计与被试 | 第19-20页 |
3.2.2 实验任务及过程 | 第20页 |
3.3 实验结果及分析 | 第20-25页 |
3.3.1 操控检验 | 第20-21页 |
3.3.2 假设检验 | 第21-25页 |
4 内部举报机制设计:以M公司为例 | 第25-42页 |
4.1 内部举报机制理论框架设计 | 第25-33页 |
4.1.1 内部举报机制设计的总体原则 | 第25-27页 |
4.1.2 内部举报机制设计的关键要素 | 第27-28页 |
4.1.3 内部举报机制理论框架设计 | 第28-33页 |
4.2 M公司概述 | 第33-35页 |
4.2.1 M公司公司情况简介 | 第33-34页 |
4.2.2 M公司反舞弊工作开展现状 | 第34-35页 |
4.3 M公司的内部举报机制设计 | 第35-40页 |
4.3.1 M公司内部举报机制设计的总体原则 | 第35-36页 |
4.3.2 M公司内部举报机制设计的关键要素 | 第36-37页 |
4.3.3 M公司内部举报机制设计 | 第37-40页 |
4.4 M公司内部举报机制设计的评价分析 | 第40-42页 |
4.4.1 M公司内部举报机制的反舞弊效应分析 | 第40-41页 |
4.4.2 M公司内部举报机制的问题和缺陷 | 第41-42页 |
5 研究结论 | 第42-44页 |
5.1 主要研究结论 | 第42页 |
5.2 本文的局限之处 | 第42-44页 |
附录 | 第44-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
后记 | 第51页 |