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内部举报机制设计研究--以M公司为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1.绪论第9-12页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究思路与研究内容第10-11页
    1.3 论文研究方法与创新点第11-12页
        1.3.1 论文研究方法第11-12页
        1.3.2 创新之处第12页
2.文献研究与评述第12-17页
    2.1 内部举报的反舞弊效应第12-13页
    2.2 内部举报行为决策的影响因素第13-16页
    2.3 内部举报保障机制的建立第16-17页
3.内部举报决策的影响因素:一项实验研究第17-25页
    3.1 变量选择与假设提出第17-19页
    3.2 实验设计与开展第19-20页
        3.2.1 实验设计与被试第19-20页
        3.2.2 实验任务及过程第20页
    3.3 实验结果及分析第20-25页
        3.3.1 操控检验第20-21页
        3.3.2 假设检验第21-25页
4 内部举报机制设计:以M公司为例第25-42页
    4.1 内部举报机制理论框架设计第25-33页
        4.1.1 内部举报机制设计的总体原则第25-27页
        4.1.2 内部举报机制设计的关键要素第27-28页
        4.1.3 内部举报机制理论框架设计第28-33页
    4.2 M公司概述第33-35页
        4.2.1 M公司公司情况简介第33-34页
        4.2.2 M公司反舞弊工作开展现状第34-35页
    4.3 M公司的内部举报机制设计第35-40页
        4.3.1 M公司内部举报机制设计的总体原则第35-36页
        4.3.2 M公司内部举报机制设计的关键要素第36-37页
        4.3.3 M公司内部举报机制设计第37-40页
    4.4 M公司内部举报机制设计的评价分析第40-42页
        4.4.1 M公司内部举报机制的反舞弊效应分析第40-41页
        4.4.2 M公司内部举报机制的问题和缺陷第41-42页
5 研究结论第42-44页
    5.1 主要研究结论第42页
    5.2 本文的局限之处第42-44页
附录第44-48页
参考文献第48-51页
后记第51页

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