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创新型A企业战略性薪酬体系构建与实施研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 文献评述第13-14页
    1.4 研究内容及方法第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
        1.4.3 技术路线第16-17页
第2章 基本概念与理论基础第17-26页
    2.1 基本概念第17-18页
        2.1.1 薪酬第17页
        2.1.2 创新型企业第17页
        2.1.3 战略性薪酬第17-18页
    2.2 战略性薪酬管理第18-21页
        2.2.1 战略性薪酬体系与传统薪酬体系的区别第18-19页
        2.2.2 薪酬战略内容第19-21页
    2.3 薪酬管理基础理论第21-26页
        2.3.1 人力资本理论第21-22页
        2.3.2 激励理论第22-26页
第3章 A企业人力资源管理薪酬体系现状分析第26-30页
    3.1 A企业介绍第26-27页
    3.2 A企业薪酬水平现状第27-30页
        3.2.1 岗位工资第27-28页
        3.2.2 技能工资第28-29页
        3.2.3 工龄工资第29页
        3.2.4 奖金第29-30页
第4章 A企业薪酬体系存在问题及原因分析第30-41页
    4.1 A企业薪酬制度体系存在的主要问题第30-37页
        4.1.1 问卷调查第30-34页
        4.1.2 薪酬制度划分不合理第34-35页
        4.1.3 不同层次员工薪酬差异太大第35-36页
        4.1.4 薪酬的公平性比较欠缺第36页
        4.1.5 报酬激励形式单一第36-37页
        4.1.6 薪酬弹性过小第37页
    4.2 A企业薪酬制度产生问题的原因分析第37-41页
        4.2.1 薪酬设计缺乏科学性第37-38页
        4.2.2 没有建立起科学的考核管理体系第38页
        4.2.3 薪酬体系与企业经营战略的脱节第38-39页
        4.2.4 薪酬制度单一第39页
        4.2.5 薪酬设计不科学、不规范第39页
        4.2.6 补贴、奖金和福利计划缺乏柔性第39-41页
第5章 创新型A企业战略性薪酬体系的设计与构建第41-51页
    5.1 华为公司的薪酬战略设计可供A企业借鉴的经验第41-42页
        5.1.1 提升人力资源管理战略高度第41页
        5.1.2 构建自我实现人人力资源管理工作目标第41页
        5.1.3 企业在人力资源管理方式上需要做好柔性转化第41-42页
        5.1.4 构建良好企业内部环境,营造良好薪酬管理环境第42页
        5.1.5 员工持股、股权激励,实现员工与企业发展的战略同步第42页
    5.2 理解A企业的战略第42-43页
    5.3 A企业战略性薪酬体系设计第43-46页
        5.3.1 对薪酬战略进行科学合理的制定第43-44页
        5.3.2 对薪酬策略进行科学合理的选择第44页
        5.3.3 对薪酬模式进行有效的确定第44页
        5.3.4 对薪酬结构进行有效的制定第44-46页
    5.4 创新型A企业战略性薪酬体系构建第46-51页
        5.4.1 建立A企业员工能力评估模型第46-49页
        5.4.2 形成科学的薪酬实施规范第49-50页
        5.4.3 薪酬的动态管理第50页
        5.4.4 对新的薪酬管理体系的评价第50-51页
第6章 创新型A企业战略性薪酬体系实施保障措施第51-54页
    6.1 确立现代人力资源管理模式,真正体现以人为本第51页
    6.2 实行PDCA管理,保证薪酬体系的灵活性和自我完善第51-52页
    6.3 重视企业文化建设,营造良好的薪酬管理环境第52-54页
第7章 结论与展望第54-55页
    7.1 结论第54页
    7.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-60页
致谢第60页

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