| 摘要 | 第6-9页 |
| Abstract | 第9-12页 |
| 第一部分 前言 | 第13-16页 |
| 一、研究背景 | 第13-15页 |
| 二、研究目的 | 第15-16页 |
| (一) 研究目的 | 第15页 |
| (二) 研究目标 | 第15-16页 |
| 第二部分 研究内容与方法 | 第16-21页 |
| 一、研究内容 | 第16-18页 |
| (一) 公立医院治理的相关回顾 | 第16-17页 |
| (二) 上海市公立医院治理结构的实证研究 | 第17-18页 |
| 二、研究方法 | 第18-19页 |
| (一) 文献查询与现有资料收集 | 第18页 |
| (二) 关键知情人访谈 | 第18页 |
| (三) 管理者问卷调查 | 第18-19页 |
| (四) 不同治理模式的公立医院典型调查 | 第19页 |
| (五) 主要数据分析方法 | 第19页 |
| 三、技术路线 | 第19-21页 |
| 第三部分 治理结构的相关理论 | 第21-61页 |
| 一、基本概念 | 第21-24页 |
| (一) 治理 | 第21页 |
| (二) 法人治理 | 第21-23页 |
| (三) 法人治理结构 | 第23-24页 |
| 二、法人治理结构的理论基础 | 第24-35页 |
| (一) 利益相关者理论 | 第24-25页 |
| (二) 产权理论 | 第25-27页 |
| (三) 委托代理理论 | 第27-28页 |
| (四) 公共选择理论 | 第28-30页 |
| (五) 交易成本理论 | 第30-31页 |
| (六) 社会责任理念 | 第31-35页 |
| 三、主要国家公司治理模式 | 第35-38页 |
| (一) 市场型治理结构 | 第35页 |
| (二) 内部监控模式 | 第35-37页 |
| (三) 我国公司治理模式的选择 | 第37-38页 |
| 四、公立医院法人治理结构的理论与国外境外经验 | 第38-53页 |
| (一) 公立医院的概念 | 第38页 |
| (二) 我国公立医院的性质与功能 | 第38-42页 |
| (三) 公立医院法人治理结构的理论 | 第42-43页 |
| (四) 公立医院治理的基础 | 第43页 |
| (五) Preker-Harding模型 | 第43-46页 |
| (六) 公立医院治理结构的国外境外经验 | 第46-53页 |
| 五、我国公立医院的运行环境与治理结构的改革实践 | 第53-56页 |
| (一) 我国公立医院领导体制的发展 | 第53-54页 |
| (二) 我国公立医院法人治理结构存在的问题 | 第54-56页 |
| 六、我国公立医院法人治理结构的改革实践 | 第56-61页 |
| (一) 无锡公立医院治理模式的改革 | 第57-58页 |
| (二) 北京公立医院治理模式的改革 | 第58-59页 |
| (三) 苏州公立医院治理模式的改革 | 第59页 |
| (四) 潍坊公立医院治理模式的改革 | 第59-60页 |
| (五) 浙江东阳市公立医院治理模式的改革 | 第60-61页 |
| 第四部分 上海市公立医院治理模式的实证研究 | 第61-107页 |
| 一、上海市公立医院治理的外环境分析 | 第61-66页 |
| (一) 政治与法律环境 | 第61-63页 |
| (二) 经济环境 | 第63-64页 |
| (三) 社会和文化环境 | 第64页 |
| (四) 技术环境 | 第64-66页 |
| 二、上海市公立医院法人治理结构的现况 | 第66-107页 |
| (一) 上海市公立医院隶属关系 | 第66页 |
| (二) 上海市公立医院治理模式 | 第66-69页 |
| (三) 上海市不同治理模式的公立医院基本情况 | 第69页 |
| (四) 上海市公立医院治理结构的职能和权力分析 | 第69-81页 |
| (五) 上海市公立医院与医疗管理机构联系和关联程度的评价 | 第81-90页 |
| (六) 上海市公立医院治理模式的Preker-Harding模型综合评价 | 第90-99页 |
| (七) 上海市不同治理模式公立医院的运营状况分析 | 第99-107页 |
| 第五部分 讨论与建议 | 第107-114页 |
| 一、讨论 | 第107-111页 |
| (一) 公立医院治理结构改革的必要性 | 第107-108页 |
| (二) 上海市公立医院治理形态的多样化 | 第108页 |
| (三) 不同治理模式有不同的职能和权力结构 | 第108页 |
| (四) 医院与医疗管理机构的联系及关联程度与医疗管理机构职能相符合 | 第108-110页 |
| (五) 上海市公立医院基本属于自主化类型医院 | 第110页 |
| (六) 不同治理模式公立医院的运营状况未见明显优势 | 第110-111页 |
| 二、建议 | 第111-114页 |
| (一) 加大政府对公立医院财政投入力度 | 第111页 |
| (二) 整合政府部门对公立医院的管理 | 第111页 |
| (三) 转变政府职能 | 第111-112页 |
| (四) 医疗管理机构管理专业化 | 第112-113页 |
| (五) 落实公立医院经营自主权 | 第113-114页 |
| 第六部分 研究创新点与局限性 | 第114-115页 |
| 一、本研究的主要创新之处 | 第114页 |
| 二、本研究的局限性 | 第114-115页 |
| 附表 | 第115-132页 |
| 附件 | 第132-184页 |
| 综述 | 第184-192页 |
| 综述参考文献 | 第190-192页 |
| 攻读博士期间主要研究成果 | 第192-193页 |
| 致谢 | 第193-195页 |
| 参考文献 | 第195-202页 |
