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太保财险陕西分公司人力资源管理优化方案研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第7-13页
    1.1 选题背景与意义第7-8页
    1.2 研究对象与方法第8-10页
    1.3 研究思路与框架第10-12页
    1.4 本文的应用价值第12-13页
2 人力资源管理有关理论阐述及国内外研究综述第13-19页
    2.1 人力资源管理的内涵界定第13-14页
    2.2 人力资源管理的相关理论第14-16页
    2.3 国内外研究综述第16-19页
3 太保财险陕西分公司人力资源管理现状及存在问题第19-30页
    3.1 太保财险陕西分公司概况第19-20页
    3.2 太保财险陕西分公司人力资源及管理现状第20-25页
    3.3 太保财险陕西分公司人力资源管理存在的突出问题第25-27页
    3.4 存在问题的原因分析第27-30页
4 太保财险陕西分公司人力资源管理优化方案设计第30-44页
    4.1 优化设计的基本原则第30页
    4.2 优化设计的目标第30-31页
    4.3 优化设计的内容第31-44页
5 太保财险陕西分公司人力资源管理优化方案的实施第44-54页
    5.1 重塑人力资源管理理念第44-45页
    5.2 制订人力资源战略规划第45-47页
    5.3 优化人才队伍结构第47-49页
    5.4 加强制度建设第49-51页
    5.5 打造特色企业文化第51-54页
6 本文研究结论及需要进一步研究的问题第54-55页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 需要进一步研究的问题第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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