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M公司知识型员工全面薪酬体系优化设计

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第8-14页
    1.1 研究背景和研究意义第8-10页
    1.2 研究内容与方法第10页
    1.3 研究的思路与框架第10-12页
    1.4 本文的主要贡献第12-14页
第2章 相关理论及文献综述第14-25页
    2.1 薪酬及薪酬管理概述第14-16页
    2.2 薪酬体系设计的理论基础第16-18页
    2.3 薪酬设计的激励理论第18-21页
    2.4 国内外薪酬理论研究综述第21-23页
    2.5 研究评述第23-25页
第3章 M公司知识型员工薪酬体系现状分析第25-34页
    3.1 M公司概况及发展规划简介第25-26页
    3.2 M公司的人力资源概况第26-27页
    3.3 M公司知识型员工薪酬体系存在的问题第27-31页
    3.4 M公司知识型员工薪酬体系存在问题的原因分析第31-34页
第4章 影响M公司知识型员工薪酬体系设计的因素分析第34-38页
    4.1 影响M公司知识型员工薪酬体系设计的外部因素第34-35页
    4.2 影响M公司知识型员工薪酬体系设计的内部因素第35-36页
    4.3 影响M公司知识型员工薪酬体系设计的个人因素第36-38页
第5章 M公司知识型员工薪酬体系优化方案第38-46页
    5.1 优化目标与原则第38-39页
    5.2 优化方案设计第39-43页
    5.3 优化方案管理支持设计第43-46页
第6章 M公司知识型员工薪酬体系实施与评估第46-52页
    6.1 实施层面第46-47页
    6.2 评估第47-49页
    6.3 薪酬体系需改进的方面第49-52页
第7章 结论第52-54页
    7.1 主要结论第52-53页
    7.2 不足与展望第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-61页
    附录1:M公司知识型员工需求调查问卷第57-59页
    附录2:M公司知识型员工薪酬满意度调查问卷第59-61页
致谢第61页

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