| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第8页 |
| (三) 研究的思路与方法 | 第8-10页 |
| 二、企业绩效考核的理论及实践 | 第10-17页 |
| (一) 绩效考核的含义 | 第10页 |
| (二) 绩效考核的理论及方法 | 第10-15页 |
| (三) 国内外证券公司绩效考核先进经验总结 | 第15-17页 |
| 三、国泰君安证券甘肃分公司绩效考核体系现状评析 | 第17-32页 |
| (一) 国泰君安证券甘肃分公司人力资源现状 | 第17-19页 |
| (二) 国泰君安证券甘肃分公司现行绩效考核体系概况 | 第19-27页 |
| (三) 国泰君安证券甘肃分公司绩效考核体系评价 | 第27页 |
| (四) 国泰君安证券甘肃分公司绩效考核体系存在的问题及成因 | 第27-32页 |
| 四、国泰君安证券甘肃分公司绩效考核体系改进设计 | 第32-38页 |
| (一) 分公司绩效考核体系改进必要性 | 第32-33页 |
| (二) 分公司考核体系改进设计的原则 | 第33-34页 |
| (三) 以纵向管理为线索的绩效考核体系改进 | 第34-35页 |
| (四) 以横向为线索的岗位绩效考核体系改进 | 第35-38页 |
| 五、国泰君安证券甘肃分公司绩效考核体系的实施与保障 | 第38-42页 |
| (一) 组织保障 | 第38页 |
| (二) 制度保障 | 第38-40页 |
| (三) 物质与人力资源的保障 | 第40页 |
| (四) 企业文化的保障 | 第40-42页 |
| 结束语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简历 | 第47页 |
