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SLS公司劳动用工模式研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
一、前言第7-13页
    (一) 研究背景与意义第7-8页
    (二) 国内外劳动用工模式研究综述第8-11页
    (三) 论文研究方法第11页
    (四) 论文的研究内容与总体框架第11-13页
二、相关理论综述第13-20页
    (一) 劳动用工模式概念第13-14页
    (二) 激励理论第14-16页
    (三) 业务外包理论第16页
    (四) 绩效与薪酬理论第16-17页
    (五) 相关法律对劳动用工的规定第17-20页
三、SLS公司概况及人力资源现状分析第20-24页
    (一) SLS公司概况第20页
    (二) SLS公司人力资源现状分析第20-22页
    (三) 我国大型国有企业劳动用工方式的现状第22页
    (四) 解决劳动用工问题是SLS公司发展的必然选择第22-24页
四、SLS公司劳动用工模式创新第24-34页
    (一) SLS公司劳动用工模式创新的制约因素分析第24-25页
    (二) SLS公司用工模式创新的目的分析第25页
    (三) SLS公司劳动用工模式的创新第25-34页
五、新用工模式下用工风险及措施分析第34-37页
    (一) 用工风险第34-35页
    (二) 保障措施第35-37页
六、SLS公司用工模式创新效果展望第37-39页
    (一) 劳动效率改进效果第37页
    (二) 劳动关系和谐化效果第37页
    (三) 企业经营绩效改善效果第37-38页
    (四) 开拓管理创新思路第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
作者简历第42页

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