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河南省滑县农村教师流失问题调查研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
绪论第12-26页
    第一节 研究背景及意义第12-15页
        一、 研究背景第12-14页
        二、 研究意义第14-15页
            (一) 现实意义第14-15页
            (二) 理论意义第15页
    第二节 核心概念的界定第15-17页
        一、 教师流动第15-16页
        二、 教师流失第16页
        三、 利益相关者第16-17页
    第三节 理论基础第17-20页
        一、 利益相关者理论第17-19页
        二、 成本与收益理论(The theory of cost and income)第19-20页
    第四节 文献综述第20-23页
        一、 国外研究第20-22页
            (一) 对教师流动影响因素的研究第20页
            (二) 对促使教师合理、有序流动对策的研究第20-22页
        二、 国内研究第22-23页
            (一) 农村教师流失的现状研究第22页
            (二) 农村教师流失影响因素的研究第22-23页
            (三) 农村教师流失的对策研究第23页
    第五节 研究思路与方法第23-26页
        一、 文献法第24页
        二、 调查法第24-26页
            (一) 问卷法第24-25页
            (二) 访谈法第25-26页
第一章 河南省滑县农村教师流失现状第26-36页
    第一节 调查地区的基本情况第26-32页
        一、 滑县基本情况介绍第26-27页
        二、 教师队伍的基本情况第27-32页
            (一) 教师队伍稳定性差、结构不合理第28-29页
            (二) 教师整体素质偏低,数量紧缺第29-30页
            (三) 教师分布不均衡,集中于优势中小学校第30-31页
            (四) 教师薪酬待遇偏低第31页
            (五) 教师工作压力大,积极性不高第31-32页
    第二节 滑县农村教师流失情况第32-36页
        一、 教师流失现状分析第32页
        二、 教师流失特点分析第32-36页
            (一) 从流失数量看,农村教师流失数量增加第33页
            (二) 从流失方向看,农村教师流动方向以正向为主第33-34页
            (三) 从流失意愿看,农村教师流动具有趋利性第34-35页
            (四) 从流失类型看,年轻、优秀骨干教师流失严重第35-36页
第二章 农村教师流失的原因—利益相关者的分析第36-52页
    第一节 农村教师流失的利益相关者及诉求分析第37-39页
    第二节 基于中小学校各利益相关者分析教师流失问题的原因第39-52页
        一、 核心利益相关者的诉求得不到满足第39-48页
            (一) 物质待遇不如人意第40-41页
            (二) 工作环境艰苦,学校发展前景堪忧第41-42页
            (三) 教师继续教育、自我发展受限制第42-44页
            (四) 教师职业认同感下降,自我价值难以实现第44-46页
            (五) 学校管理体制缺乏科学性、合理性第46-48页
        二、 重要利益相关者的作用发挥不到位第48-52页
            (一) 政府缺乏完善的教育投入保障机制第48-49页
            (二) 政府的教育政策调控力度不够第49-52页
第三章 农村中小学教师流失的对策与建议第52-60页
    第一节 重视核心利益相关者的诉求,体现以人为本第52-56页
        一、 改善教师待遇,提高农村教师社会地位第52-53页
        二、 拓宽发展空间,提升农村教师继续教育体系第53-55页
        三、 增强教师职业认同感,提高农村教师的社会地位第55-56页
        四、 提高学校管理水平,营造“以人为本”的环境第56页
    第二节 重视发挥重要利益相关者的作用,促使教师合理流动第56-60页
        一、 多渠道增加投入,完善教育投资管理体制第56-58页
            (一) 建立从中央到地方各级政府分担教育投资体制第57-58页
            (二) 加强义务教育投资的监督管理体系第58页
        二、 建立高效公平的教师管理体制第58-59页
        三、 建立合理的教师流动机制,加强教师人事管理改革第59-60页
结语第60-61页
参考文献第61-67页
附录第67-73页
    附录一 农村中小学教师工作满意度与职业认可度的调查问卷第67-71页
    附录二 访谈提纲第71-73页
致谢第73页

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