军工科研所科研人员激励机制研究--以A研究所为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与论文框架 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 创新与贡献 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 国内外关于激励机制研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 激励的定义和作用 | 第15-16页 |
| 2.3 管理激励理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 六大激励 | 第18-19页 |
| 2.3.2 十大黄金法则 | 第19页 |
| 2.4 国家关于人才工作的论述 | 第19-21页 |
| 3 A研究所科研人员管理现状 | 第21-29页 |
| 3.1 我国军工科研所特征分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 我国军工科研所背景 | 第21-22页 |
| 3.1.2 我国军工科研所现状分析 | 第22-23页 |
| 3.2 A研究所科研人员管理现状 | 第23-29页 |
| 3.2.1 A研究所背景介绍 | 第23-24页 |
| 3.2.2 A研究所的组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2.3 A研究所科研人员现状分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 A研究所科研人员流失情况分析 | 第26-27页 |
| 3.2.5 A研究所科研人员管理制度分析 | 第27-29页 |
| 4 A研究所科研人员激励存在的问题 | 第29-34页 |
| 4.1 科研人员激励现状问卷调查 | 第30页 |
| 4.2 问卷调查结果统计分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 激励措施满意度统计结果分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 现有岗位满意度统计结果分析 | 第31-32页 |
| 4.3 科研人员开发与激励现状存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.3.1 科研激励选项复杂 | 第32页 |
| 4.3.2 激励机制实操标准困难 | 第32-34页 |
| 5 A研究所科研人员激励机制的改进 | 第34-45页 |
| 5.1 激励机制改进总体思路 | 第34-35页 |
| 5.1.1 优化激励手段，设置多元化激励措施 | 第34-35页 |
| 5.1.2 创造开放的人才管理机制 | 第35页 |
| 5.1.3 发挥激励机制的绩效作用 | 第35页 |
| 5.2 薪酬激励机制的优化设计 | 第35-39页 |
| 5.2.1 确定薪酬机制科学性 | 第36-37页 |
| 5.2.2 设计薪酬机制阶段部署 | 第37-38页 |
| 5.2.3 探索利益分享激励机制 | 第38-39页 |
| 5.2.4 优化绩效体系 | 第39页 |
| 5.3 精神激励机制的优化设计 | 第39-41页 |
| 5.3.1 建立休闲机制 | 第40页 |
| 5.3.2 获得培训机会 | 第40-41页 |
| 5.3.3 规划职业生涯 | 第41页 |
| 5.3.4 鼓励创新 | 第41页 |
| 5.4 激励机制运行的保障措施 | 第41-45页 |
| 5.4.1 优化监督机制 | 第42页 |
| 5.4.2 真正树立“以人为本”的管理思想 | 第42-43页 |
| 5.4.3 与研究所战略协调一致 | 第43页 |
| 5.4.4 运用国家政策引导创新企业文化 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 附录A | 第50-55页 |
