| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究创新点 | 第10-12页 |
| 2 理论和文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 基础理论综述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 企业金融成长周期理论 | 第12页 |
| 2.1.2 企业信息不对称下的信号传递理论 | 第12-13页 |
| 2.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 3 多层次资本市场发展现状分析 | 第15-21页 |
| 3.1 多层次资本市场的组成 | 第15-18页 |
| 3.1.1 主板市场 | 第15页 |
| 3.1.2 创业板市场 | 第15-16页 |
| 3.1.3 新三板市场 | 第16-18页 |
| 3.2 企业在多层次资本市场融资条件分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 主板市场融资分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 创业板市场融资分析 | 第19页 |
| 3.2.3 新三板市场融资分析 | 第19-21页 |
| 4 新三板公司现状及转板上市需求分析 | 第21-25页 |
| 4.1 新三板公司融资现状分析 | 第21-22页 |
| 4.1.1 新三板市场的融资优势 | 第21-22页 |
| 4.1.2 新三板市场融资存在的问题 | 第22页 |
| 4.2 新三板公司转板上市需求分析 | 第22-24页 |
| 4.2.1 基于流动性的需求 | 第23页 |
| 4.2.2 基于企业发展的需求 | 第23页 |
| 4.2.3 基于企业核心竞争力的需求 | 第23-24页 |
| 4.3 新三板公司转板上市价值分析 | 第24-25页 |
| 4.3.1 优化公司治理结构 | 第24页 |
| 4.3.2 提高上市主体的融资效率 | 第24页 |
| 4.3.3 提高公司到进入资本市场的上市效率 | 第24-25页 |
| 5 新三板公司转板上市模式分析 | 第25-30页 |
| 5.1 新三板公司转板上市问题分析 | 第25-26页 |
| 5.1.1 机制单一 | 第25页 |
| 5.1.2 配套制度不完善 | 第25-26页 |
| 5.1.3 缺乏分层机制 | 第26页 |
| 5.2 转板上市模式分析 | 第26-30页 |
| 5.2.1 IPO上市模式分析 | 第26-27页 |
| 5.2.2 借壳上市模式分析 | 第27页 |
| 5.2.3 并购上市模式分析 | 第27-28页 |
| 5.2.4 IPO、借壳、并购上市模式比较 | 第28-29页 |
| 5.2.5 创业板、中小板上市模式比较 | 第29-30页 |
| 6 目前新三板公司转板再上市案例分析 | 第30-37页 |
| 6.1 安控科技——坚定的IPO上市之路 | 第30-31页 |
| 6.1.1 案例概述 | 第30页 |
| 6.1.2 案例分析 | 第30-31页 |
| 6.2 新冠亿碳——被上市公司东江环保并购上市 | 第31-33页 |
| 6.2.1 案例概述 | 第31-32页 |
| 6.2.2 案例分析 | 第32-33页 |
| 6.3 华图教育——借壳*ST新都上市失败 | 第33-34页 |
| 6.3.1 案例概述 | 第33-34页 |
| 6.3.2 案例分析 | 第34页 |
| 6.4 粤传媒——首只新三板转板中小板 | 第34-35页 |
| 6.4.1 案例概述 | 第34-35页 |
| 6.4.2 案例分析 | 第35页 |
| 6.5 世纪瑞尔——由中小板最终选择转为创业板上市 | 第35-37页 |
| 6.5.1 案例概述 | 第35-36页 |
| 6.5.2 案例分析 | 第36-37页 |
| 7 新三板公司转板上市模式选择及展望 | 第37-41页 |
| 7.1 新三板公司面临转板上市情况下的模式选择 | 第37-39页 |
| 7.1.1 转板上市渠道的选择 | 第37-38页 |
| 7.1.2 转板上市板块的选择 | 第38-39页 |
| 7.2 新三板公司上市融资的展望 | 第39-41页 |
| 7.2.1 新三板企业的另一种选择 | 第39页 |
| 7.2.2 转板机制的建立 | 第39页 |
| 7.2.3 新三板板块上市发展展望 | 第39-41页 |
| 8 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |