云南省云海工程公司薪酬管理体系研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外薪酬管理研究动态 | 第8-10页 |
1.3 研究内容与方法 | 第10-13页 |
2 相关理论 | 第13-17页 |
2.1 岗位理论 | 第13-14页 |
2.2 薪酬理论 | 第14-15页 |
2.3 宽带薪酬模式 | 第15-16页 |
2.4 岗位簇与岗位系数 | 第16-17页 |
3 云南省云海工程公司薪酬管理现状 | 第17-27页 |
3.1 云南省云海工程公司发展概况 | 第17-20页 |
3.2 公司员工薪酬管理现状调查 | 第20-23页 |
3.3 公司现有薪酬管理制度存在的问题 | 第23-27页 |
4 云南省云海工程薪酬模式的选择 | 第27-32页 |
4.1 薪酬模式选择的基本原则 | 第27-28页 |
4.2 薪酬模式的比较分析 | 第28-30页 |
4.3 薪酬模式设计误区分析 | 第30-32页 |
5 云南省云海工程公司薪酬方案设计 | 第32-43页 |
5.1 绩效考核体系的优化 | 第32-38页 |
5.2 绩效薪酬的计算 | 第38-42页 |
5.3 绩效薪酬的发放 | 第42-43页 |
6 云南省云海工程公司薪酬方案的实施 | 第43-46页 |
6.1 薪酬方案的实施过程 | 第43页 |
6.2 薪酬方案的实施障碍 | 第43-44页 |
6.3 薪酬方案实施的保障措施 | 第44页 |
6.4 薪酬方案实施的展望 | 第44-46页 |
7 结论 | 第46-47页 |
附录 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |