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云南省云海工程公司薪酬管理体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 国内外薪酬管理研究动态第8-10页
    1.3 研究内容与方法第10-13页
2 相关理论第13-17页
    2.1 岗位理论第13-14页
    2.2 薪酬理论第14-15页
    2.3 宽带薪酬模式第15-16页
    2.4 岗位簇与岗位系数第16-17页
3 云南省云海工程公司薪酬管理现状第17-27页
    3.1 云南省云海工程公司发展概况第17-20页
    3.2 公司员工薪酬管理现状调查第20-23页
    3.3 公司现有薪酬管理制度存在的问题第23-27页
4 云南省云海工程薪酬模式的选择第27-32页
    4.1 薪酬模式选择的基本原则第27-28页
    4.2 薪酬模式的比较分析第28-30页
    4.3 薪酬模式设计误区分析第30-32页
5 云南省云海工程公司薪酬方案设计第32-43页
    5.1 绩效考核体系的优化第32-38页
    5.2 绩效薪酬的计算第38-42页
    5.3 绩效薪酬的发放第42-43页
6 云南省云海工程公司薪酬方案的实施第43-46页
    6.1 薪酬方案的实施过程第43页
    6.2 薪酬方案的实施障碍第43-44页
    6.3 薪酬方案实施的保障措施第44页
    6.4 薪酬方案实施的展望第44-46页
7 结论第46-47页
附录第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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