| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象及方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 绩效考核体系相关理论 | 第12-17页 |
| 2.1 绩效与绩效考核体系 | 第12-13页 |
| 2.2 绩效考核体系的内容 | 第13-15页 |
| 2.3 绩效考核体系与薪酬管理的关系 | 第15页 |
| 2.4 国内外绩效考核方法研究 | 第15-16页 |
| 2.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 SN集团煤炭板块绩效考核现状及存在的问题 | 第17-34页 |
| 3.1 SN集团简介 | 第17-27页 |
| 3.2 SN集团煤炭板块绩效考核现状 | 第27-30页 |
| 3.3 SN集团煤炭板块现有绩效考核存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.4 SN集团煤炭板块现有绩效考核存在问题的原因 | 第32-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 SN集团煤炭板块绩效考核体系构建 | 第34-54页 |
| 4.1 SN集团煤炭板块绩效考核体系构建的思路 | 第34页 |
| 4.2 SN集团煤炭板块绩效考核体系设计的原则与内容 | 第34-36页 |
| 4.3 SN集团煤炭板块绩效考核指标体系设计 | 第36-46页 |
| 4.4 基于绩效考核体系的薪酬体系 | 第46-50页 |
| 4.5 绩效考核方案运行措施 | 第50-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 SN集团煤炭板块绩效考核体系的相关保障 | 第54-57页 |
| 5.1 提高绩效考核的全员认知 | 第54-55页 |
| 5.2 加强绩效考核体系的制度保障 | 第55页 |
| 5.3 增加绩效考核的投入 | 第55-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 总结与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 主要结论 | 第57-58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附表 SN集团煤炭板块绩效工资系数表 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66页 |