| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第7-9页 |
| 1.3 本文贡献 | 第9-10页 |
| 第2章 相关理论及研究综述 | 第10-19页 |
| 2.1 绩效考核的相关理论 | 第10-13页 |
| 2.2 中层管理人员的概念 | 第13-14页 |
| 2.3 绩效考核方法 | 第14-19页 |
| 第3章 FYSY总公司中层管理人员管理现状、存在问题与原因分析 | 第19-28页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第19-20页 |
| 3.2 中层管理人员绩效管理现状 | 第20-23页 |
| 3.3 中层管理人员绩效考核体系存在问题 | 第23-26页 |
| 3.4 中层管理人员绩效考核体系问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 第4章 FYSY总公司中层管理人员绩效考核优化方案设计 | 第28-42页 |
| 4.1 绩效考核优化方案设计的主导思想 | 第28-30页 |
| 4.2 绩效考核优化方案设计的原则及思路 | 第30-32页 |
| 4.3 绩效考核优化方案考核指标设计 | 第32-33页 |
| 4.4 权重计算 | 第33-38页 |
| 4.5 模糊运算 | 第38-40页 |
| 4.6 考核体系实施效果分析 | 第40-42页 |
| 第5章 FYSY总公司中层管理人员绩效考核优化方案实施的保障措施 | 第42-47页 |
| 5.1 成立考核小组,制定管理办法与实施细则 | 第42-43页 |
| 5.2 逐步积累绩效考核的基础数据 | 第43页 |
| 5.3 加强绩效实施与管理 | 第43-44页 |
| 5.4 建立考核保真制度和考核申诉机制 | 第44-45页 |
| 5.5 提高绩效考核结果的应用水平 | 第45-47页 |
| 第6章 结论及进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 6.1. 结论 | 第47页 |
| 6.2 进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
