| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 图目录 | 第10-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-17页 |
| 1.3 基本概念界定 | 第17-19页 |
| 1.4 研究框架、结构安排和技术路线 | 第19-21页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第21-23页 |
| 2 文献综述 | 第23-50页 |
| 2.1 HPWS的概念与测量 | 第23-29页 |
| 2.2 HPWS的前因与影响效果 | 第29-34页 |
| 2.3 HPWS作用效果的解释理论和机制 | 第34-42页 |
| 2.4 HPWS感知差异的研究进展 | 第42-46页 |
| 2.5 HPWS与员工工作绩效和情绪衰竭 | 第46-47页 |
| 2.6 以往研究的不足 | 第47-48页 |
| 2.7 本章小结 | 第48-50页 |
| 3 好制度一定能产生好结果吗?不同层次HPWS的差距效应 | 第50-75页 |
| 3.1 问题提出 | 第50-52页 |
| 3.2 理论基础与研究假设 | 第52-58页 |
| 3.3 研究方法 | 第58-60页 |
| 3.4 研究结果 | 第60-68页 |
| 3.5 讨论 | 第68-73页 |
| 3.6 本章小结 | 第73-75页 |
| 4 HPWS对员工工作绩效的影响：基于自我概念的视角 | 第75-92页 |
| 4.1 问题提出 | 第75-77页 |
| 4.2 理论基础与研究假设 | 第77-81页 |
| 4.3 研究方法 | 第81-82页 |
| 4.4 研究结果 | 第82-88页 |
| 4.5 讨论 | 第88-91页 |
| 4.6 本章小结 | 第91-92页 |
| 5 HPWS对员工工作绩效与情绪衰竭影响的差异化形成机制 | 第92-116页 |
| 5.1 问题提出 | 第92-94页 |
| 5.2 理论基础与研究假设 | 第94-101页 |
| 5.3 研究方法 | 第101-103页 |
| 5.4 研究结果 | 第103-111页 |
| 5.5 讨论 | 第111-115页 |
| 5.6 本章小结 | 第115-116页 |
| 6 总结与展望 | 第116-120页 |
| 6.1 总体研究结论 | 第116-117页 |
| 6.2 研究的局限 | 第117-118页 |
| 6.3 未来研究方向 | 第118-120页 |
| 参考文献 | 第120-145页 |
| 致谢 | 第145-147页 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录 | 第147-148页 |
| 附录2 调查问卷 | 第148-156页 |
