DZ公司薪酬管理案例研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究目的与意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
2 案例正文 | 第11-22页 |
2.1 公司介绍及行业背景 | 第11-12页 |
2.1.1 公司简介 | 第11-12页 |
2.1.2 行业背景 | 第12页 |
2.2 公司人力资源简介 | 第12-16页 |
2.2.1 组织架构 | 第12-13页 |
2.2.2 人力资源现状 | 第13-14页 |
2.2.3 历年薪酬总额 | 第14-15页 |
2.2.4 薪酬结构 | 第15-16页 |
2.3 公司薪酬管理存在的事件 | 第16-22页 |
2.3.1 Wendy对薪资的抱怨 | 第16-18页 |
2.3.2 Helen对晋升加薪的困惑 | 第18-20页 |
2.3.3 Sam对工厂薪酬设置的担忧 | 第20-22页 |
3 案例分析 | 第22-30页 |
3.1 薪酬管理的相关理论 | 第22-27页 |
3.1.1 薪酬影响因素 | 第22-24页 |
3.1.2 薪酬设计的原则 | 第24-25页 |
3.1.3 公平理论 | 第25-26页 |
3.1.4 激励理论 | 第26页 |
3.1.5 宽带薪酬理论 | 第26-27页 |
3.2 原因分析 | 第27-30页 |
3.2.1 薪酬结构中缺少绩效工资 | 第27-28页 |
3.2.2 新员工的加薪通道单一 | 第28-29页 |
3.2.3 缺少工厂方面的薪酬设置 | 第29-30页 |
4 建议与对策 | 第30-37页 |
4.1 绩效管理与薪酬管理挂钩 | 第30-32页 |
4.1.1 引入岗位绩效薪酬优化方案 | 第30-31页 |
4.1.2 优化薪酬结构 | 第31-32页 |
4.1.3 薪酬优化方案的制定与实施 | 第32页 |
4.2 引入宽带薪酬制度优化薪酬结构 | 第32-34页 |
4.2.1 与能力挂钩的薪酬优化方案 | 第33页 |
4.2.2 引入宽带薪酬制度 | 第33-34页 |
4.3 建立面向工厂方面的薪酬体系 | 第34-37页 |
4.3.1 设置工厂方面的岗位 | 第34页 |
4.3.2 设置工厂方面的薪酬结构 | 第34-35页 |
4.3.3 工厂方面岗位绩效工资的制定与实施 | 第35-37页 |
结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |
致谢 | 第39-40页 |