| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 问卷调查法 | 第11页 |
| 1.3.2 文献法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点 | 第12页 |
| 1.5 基本框架 | 第12-14页 |
| 第二章 研究综述 | 第14-26页 |
| 2.1 关于企业绩效管理创新能力内涵的研究 | 第14-19页 |
| 2.1.1 组织创新 | 第14-15页 |
| 2.1.2 管理创新 | 第15-16页 |
| 2.1.3 创新能力及其提升 | 第16-18页 |
| 2.1.4 创新能力提升的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.2 企业绩效管理过程的障碍研究现状 | 第19-26页 |
| 2.2.1 拘泥于传统的绩效管理流程 | 第19-22页 |
| 2.2.2 学习视角下相关研究萌芽 | 第22-26页 |
| 第三章 理论依据及基本假定 | 第26-31页 |
| 3.1 理论依据 | 第26-29页 |
| 3.1.1 知识生态系统理论 | 第26-27页 |
| 3.1.2 组织学习力理论 | 第27-28页 |
| 3.1.3 组织变革理论 | 第28-29页 |
| 3.2 基本假定 | 第29-31页 |
| 第四章 绩效管理创新能力提升路径构建 | 第31-44页 |
| 4.1 绩效管理创新能力提升构建(一)----知识响应能力 | 第31-36页 |
| 4.1.1 绩效管理知识警觉能力 | 第31-33页 |
| 4.1.2 绩效管理知识认知能力 | 第33-34页 |
| 4.1.3 绩效管理知识传递能力 | 第34-36页 |
| 4.2 绩效管理创新能力提升构建(二)----管理变革能力 | 第36-42页 |
| 4.2.1 绩效管理变革计划能力 | 第37-39页 |
| 4.2.2 绩效管理变革实践能力 | 第39-41页 |
| 4.2.3 绩效管理变革调节能力 | 第41-42页 |
| 4.3 绩效管理创新能力的提升路径 | 第42-44页 |
| 第五章 实证——问卷调查 | 第44-52页 |
| 5.1 调查基本情况 | 第44页 |
| 5.1.1 样本选取 | 第44页 |
| 5.1.2 问卷回收情况 | 第44页 |
| 5.2 调查研究工具 | 第44-45页 |
| 5.3 调查分析 | 第45-50页 |
| 5.3.1 绩效管理方法的使用时间长、变动少 | 第45-47页 |
| 5.3.2 绩效管理知识响应能力缺失 | 第47页 |
| 5.3.3 绩效管理知识获取途径单一，但并非一味追求经济性 | 第47-48页 |
| 5.3.4 变革实践中的控制能力较差，沟通效果欠佳 | 第48-49页 |
| 5.3.5 对变革失败的原因缺乏深刻认知，调节工作不到位 | 第49-50页 |
| 5.4 调查结论 | 第50-52页 |
| 5.4.1 绩效管理实践决策需完善 | 第50页 |
| 5.4.2 绩效管理知识的获取途径需扩充 | 第50-51页 |
| 5.4.3 绩效管理创新能力需不同程度提升 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.1.1 绩效管理创新能力构成及其提升路径得到认可 | 第52页 |
| 6.1.2 绩效管理创新能力实践效果参差不齐 | 第52页 |
| 6.1.3 绩效管理创新能力提升路径需分级 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 6.2.1 绩效管理创新能力的提升路径需要细化 | 第53页 |
| 6.2.2 建立绩效管理创新能力的评价预警体系 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
