| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第11-13页 |
| ·论文研究思路 | 第11-12页 |
| ·篇章结构安排 | 第12-13页 |
| 第2章 能力素质模型的理论基础 | 第13-21页 |
| ·能力素质模型理论体系 | 第13-15页 |
| ·素质 | 第13-14页 |
| ·能力素质模型 | 第14-15页 |
| ·能力素质模型在人力资源管理中的作用 | 第15-17页 |
| ·能力素质模型与人力资源规划 | 第16页 |
| ·能力素质模型与员工培训开发 | 第16-17页 |
| ·能力素质模型与人员配置 | 第17页 |
| ·能力素质模型与绩效管理和薪酬管理 | 第17页 |
| ·能力素质模型与员工职业发展 | 第17页 |
| ·界定能力素质的方法 | 第17-20页 |
| ·文献分析法 | 第18页 |
| ·问卷调查法 | 第18页 |
| ·专家协助法 | 第18-19页 |
| ·行为事件访谈(BEI) | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 电网企业员工能力素质模型的构建 | 第21-47页 |
| ·电网企业人力资源现状分析 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理仍然处于传统观念的误区 | 第21页 |
| ·人力资源管理机构的变革没有完全带来管理思想的变化 | 第21页 |
| ·忽视对员工素质的提高 | 第21-22页 |
| ·员工普遍缺乏创新精神和事业心 | 第22页 |
| ·电网企业员工能力素质模型构建 | 第22-25页 |
| ·电网企业员工能力素质模型构建的意义 | 第22页 |
| ·电网企业员工能力素质模型的构建思路分析 | 第22-23页 |
| ·电网企业员工能力素质模型的构建流程 | 第23-24页 |
| ·电网企业员工能力素质模型构建的解析 | 第24-25页 |
| ·案例分析:X省电力公司员工能力素质模型构建研究 | 第25-46页 |
| ·公司概况 | 第25-26页 |
| ·×省电力公司能力素质模型的构建 | 第26-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 能力素质模型的应用 | 第47-53页 |
| ·基于能力素质模型的薪酬管理 | 第47-48页 |
| ·基于能力素质模型的人力资源其他模块应用 | 第48-52页 |
| ·基于能力素质模型的岗位分析 | 第48-49页 |
| ·基于能力素质模型的人员招聘甄选 | 第49页 |
| ·基于能力素质模型的培训开发 | 第49-50页 |
| ·基于能力素质模型的绩效管理 | 第50-51页 |
| ·基于能力素质模型的职业生涯规划 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·主要成果总结 | 第53页 |
| ·研究展望与设想 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |