摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 引言 | 第9-12页 |
1.1 问题提出 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
1.3 研究目的 | 第11-12页 |
第2章 文献综述 | 第12-21页 |
2.1 团队相依性 | 第12-13页 |
2.1.1 团队相依性的概念 | 第12页 |
2.1.2 团队相依性的维度 | 第12页 |
2.1.3 团队相依性的相关研究 | 第12-13页 |
2.2 解释水平理论 | 第13-17页 |
2.2.1 解释水平理论的概念 | 第13-14页 |
2.2.2 解释水平理论的相关研究 | 第14-17页 |
2.2.3 研究趋势 | 第17页 |
2.3 组织公民行为 | 第17-21页 |
2.3.1 组织公民行为概念的提出及其发展 | 第17-18页 |
2.3.2 组织公民行为的维度与测量 | 第18-20页 |
2.3.3 组织公民行为的前因变量 | 第20-21页 |
2.3.4 组织公民行为的结果变量 | 第21页 |
第3章 研究目的及假设 | 第21-22页 |
3.1 研究目的 | 第21页 |
3.2 研究假设 | 第21-22页 |
第4章 人口学统计结果 | 第22-23页 |
4.1 组织公民行为在人口学统计变量上的差异 | 第22-23页 |
4.1.1 组织公民行为在性别、就职状况上的差异 | 第22页 |
4.1.2 总体被试的组织公民行为在年龄、学历上的差异 | 第22-23页 |
第5章 实验一 | 第23-30页 |
5.1 研究方法 | 第23-25页 |
5.1.1 被试 | 第23页 |
5.1.2 实验设计 | 第23页 |
5.1.3 实验材料 | 第23-24页 |
5.1.4 实验步骤 | 第24-25页 |
5.2 结果 | 第25-27页 |
5.2.1 不同团队相依类型和时间距离不同水平对组织公民行为的影响 | 第25-26页 |
5.2.2 团队相依类型和时间距离的简单效应分析 | 第26-27页 |
5.3 讨论 | 第27-30页 |
5.3.1 团队相依类型对组织公民行为的差异分析 | 第27-28页 |
5.3.2 时间距离对组织公民行为的差异分析 | 第28-29页 |
5.3.3 团队相依类型和时间距离的简单效应分析 | 第29-30页 |
5.4 结论 | 第30页 |
第6章 实验二 | 第30-35页 |
6.1 研究方法 | 第30-32页 |
6.1.1 被试 | 第30-31页 |
6.1.2 实验设计 | 第31页 |
6.1.3 实验材料 | 第31-32页 |
6.1.4 实验步骤 | 第32页 |
6.2 结果 | 第32-33页 |
6.2.1 不同团队相依类型和空间距离不同水平对组织公民行为的影响 | 第32-33页 |
6.2.2 团队相依类型和空间距离的简单效应分析 | 第33页 |
6.3 讨论 | 第33-34页 |
6.3.1 团队相依类型对组织公民行为的差异分析 | 第33-34页 |
6.3.2 空间距离对组织公民行为的差异分析 | 第34页 |
6.3.3 团队相依类型和空间距离的简单效应分析 | 第34页 |
6.4 结论 | 第34-35页 |
第7章 总讨论 | 第35-37页 |
7.1 组织公民行为在人口学统计变量上的差异讨论 | 第35-36页 |
7.1.1 组织公民行为在性别、就职状况上的差异 | 第35页 |
7.1.2 组织公民行为在年龄、学历上的差异 | 第35-36页 |
7.2 团队相依类型与心理距离对组织公民行为产生的差异分析 | 第36-37页 |
第8章 不足与展望 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-43页 |
附录 | 第43-47页 |
附录一 (目标相依类型问卷) | 第43-44页 |
附录二 (任务相依类型问卷) | 第44-45页 |
附录三 (组织公民行为问卷) | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |