| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 2.1 国外相关研究述评 | 第11页 |
| 2.2 国内相关研究述评 | 第11-14页 |
| 第三章 WZ机场概况及青年员工流失现状 | 第14-23页 |
| 3.1 WZ机场概况 | 第14页 |
| 3.2 组织架构 | 第14-15页 |
| 3.3 WZ机场青年员工构成现状 | 第15-16页 |
| 3.3.1 WZ机场青年员工年龄构成情况 | 第15页 |
| 3.3.2 WZ机场青年员工学历构成情况 | 第15-16页 |
| 3.3.3 WZ机场青年员工岗位分布情况 | 第16页 |
| 3.4 WZ机场青年员工流失现状 | 第16-19页 |
| 3.4.1 青年员工流失总体情况 | 第17-18页 |
| 3.4.2 青年员工流失部门分布情况 | 第18页 |
| 3.4.3 青年员工流失工作年限分布情况 | 第18-19页 |
| 3.4.4 青年员工流失工作学历分布情况 | 第19页 |
| 3.5 青年员工流失的影响 | 第19-23页 |
| 3.5.1 造成WZ机场人力资源成本浪费 | 第19-20页 |
| 3.5.2 降低WZ机场青年员工队伍的稳定性 | 第20-21页 |
| 3.5.3 对WZ机场的稳定性和长期发展造成不良的影响 | 第21-23页 |
| 第四章 WZ机场青年员工流失原因的调查分析 | 第23-33页 |
| 4.1 调查目的 | 第23页 |
| 4.2 调查对象与程序 | 第23-25页 |
| 4.3 调查结果统计 | 第25-26页 |
| 4.4 青年员工流失的原因分析 | 第26-33页 |
| 4.4.1 青年员工归属感缺失的影响 | 第26-27页 |
| 4.4.2 婚姻家庭责任因素的影响 | 第27-28页 |
| 4.4.3 情感因素的影响 | 第28页 |
| 4.4.4 薪酬福利对青年员工流失的影响 | 第28-29页 |
| 4.4.5 晋升机制对青年员工流失的影响 | 第29-30页 |
| 4.4.6 学习培训机会对青年员工流失的影响 | 第30-31页 |
| 4.4.7 职业发展规划对青年员工流失的影响 | 第31-33页 |
| 第五章 WZ机场青年员工流失问题的对策建议 | 第33-42页 |
| 5.1 注重企业文化建设,增强青年员工归属感 | 第33-34页 |
| 5.2 根据员工的婚姻家庭状况,制定个性化的招聘策略 | 第34-35页 |
| 5.3 提高中高层领导的管理水平,通过感情留人 | 第35-36页 |
| 5.4 提升薪酬福利和绩效管理水平 | 第36-38页 |
| 5.4.1 建立合理的薪酬福利制度 | 第36-37页 |
| 5.4.2 完善绩效考核激励机制 | 第37-38页 |
| 5.5 建立科学的行政、技术岗位晋升制度 | 第38-39页 |
| 5.6 制定青年员工个性化培训方案 | 第39-40页 |
| 5.7 帮助青年员工制定职业生涯规划 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |