摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-18页 |
1.1 写作背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 写作背景 | 第10-11页 |
1.1.2 论文研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.2.1 国外企业战略相关理论研究 | 第11-13页 |
1.2.2 国内企业战略相关研究 | 第13-14页 |
1.2.3 国内通信施工行业相关理论研究 | 第14-16页 |
1.3 研究的思路、方法及论文构架 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.3.3 论文构架 | 第16-18页 |
第二章 RJ通信股份有限公司的外部发展环境 | 第18-30页 |
2.1 外部宏观环境分析 | 第18-23页 |
2.1.1 政治法律环境 | 第18-20页 |
2.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
2.1.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
2.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
2.2 行业环境分析 | 第23-24页 |
2.2.1 行业发展现状 | 第23-24页 |
2.2.2 行业发展趋势 | 第24页 |
2.3 通信施工行业的竞争态势(波特五力分析) | 第24-27页 |
2.3.1 现有竞争者分析 | 第24-25页 |
2.3.2 供应商的议价能力分析 | 第25-26页 |
2.3.3 购买者状况分析 | 第26页 |
2.3.4 潜在竞争者能力分析 | 第26页 |
2.3.5 替代产品的威胁 | 第26-27页 |
2.4 RJ通信的机遇与挑战 | 第27-30页 |
2.4.1 RJ通信的机遇分析 | 第27-28页 |
2.4.2 RJ通信的挑战分析 | 第28-30页 |
第三章 RJ通信股份有限公司内部环境 | 第30-42页 |
3.1 公司概况 | 第30-33页 |
3.1.1 公司发展历程 | 第30页 |
3.1.2 组织结构分析 | 第30-31页 |
3.1.3 资质情况与荣誉分析 | 第31-32页 |
3.1.4 公司主营业务分析 | 第32-33页 |
3.2 固定资产分析 | 第33-34页 |
3.3 人力资源分析 | 第34-35页 |
3.4 项目管理能力分析 | 第35-36页 |
3.5 财务管理与现状分析 | 第36-39页 |
3.5.1 主营业务收入分析 | 第36-37页 |
3.5.2 企业财务状况分析 | 第37-39页 |
3.6 RJ通信的优势与劣势 | 第39-42页 |
3.6.1 RJ通信的优势分析 | 第39-40页 |
3.6.2 RJ通信的劣势分析 | 第40-42页 |
第四章 RJ通信股份有限公司发展战略制定 | 第42-47页 |
4.1 RJ通信公司的SWOT分析 | 第42-44页 |
4.1.1 RJ通信公司的SWOT分析 | 第42-43页 |
4.1.2 RJ通信股份有限公司的战略选择及战略内容 | 第43-44页 |
4.2 RJ通信的使命与远景 | 第44-45页 |
4.2.1 企业使命 | 第44-45页 |
4.2.2 企业愿景 | 第45页 |
4.3 RJ通信的战略目标 | 第45-47页 |
4.3.1 RJ通信短期发展目标 | 第45-46页 |
4.3.2 RJ通信中期发展目标 | 第46页 |
4.3.3 RJ通信长期发展目标 | 第46-47页 |
第五章 RJ通信股份有限公司战略实施的保障措施 | 第47-55页 |
5.1 推进企业文化建设 | 第47页 |
5.2 加强企业人力资源建设 | 第47-49页 |
5.2.1 完善人才任用选拔机制 | 第47-48页 |
5.2.2 推进校企合作,完善培训体系 | 第48-49页 |
5.2.3 建立有效的人才激励机制 | 第49页 |
5.3 加强企业财务管理 | 第49-51页 |
5.3.1 加强企业全面预算管理 | 第49-50页 |
5.3.2 拓宽企业筹资渠道 | 第50页 |
5.3.3 严格控制项目成本 | 第50-51页 |
5.4 建立企业内部信息化系统平台 | 第51页 |
5.5 提高企业工程项目管理质量 | 第51-53页 |
5.5.1 改善工程项目进度管理 | 第51-52页 |
5.5.2 加强工程项目施工安全管理 | 第52-53页 |
5.5.3 完善施工质量保障体系 | 第53页 |
5.6 提升企业科研水平 | 第53-55页 |
结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |