我国中小企业人才流失的原因与对策研究--以Z公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·论文的选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·论文的研究内容及目的 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·论文的研究方法及写作思路 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·写作思路 | 第14-16页 |
| 第2章 研究基础 | 第16-31页 |
| ·相关概念界定 | 第16-18页 |
| ·中小企业 | 第16页 |
| ·人才 | 第16-17页 |
| ·人才流动 | 第17-18页 |
| ·人才流失 | 第18页 |
| ·文献综述 | 第18-26页 |
| ·国外文献综述 | 第18-25页 |
| ·国内文献综述 | 第25-26页 |
| ·理论基础 | 第26-31页 |
| ·马斯洛需要层次理论 | 第26-28页 |
| ·双因素理论 | 第28页 |
| ·公平理论 | 第28-29页 |
| ·人本原理 | 第29-31页 |
| 第3章 我国中小企业人才流失现状及影响 | 第31-36页 |
| ·我国中小企业现状概述 | 第31-32页 |
| ·我国中小企业的特点 | 第31-32页 |
| ·我国中小企业在国民经济中的地位和作用 | 第32页 |
| ·我国中小企业人才流失现状 | 第32-36页 |
| ·我国中小企业人才流失特点 | 第33-34页 |
| ·我国中小企业人才流失的影响 | 第34-36页 |
| 第4章 Z公司的人才流失原因及对策研究 | 第36-69页 |
| ·Z公司简介 | 第36-40页 |
| ·Z公司背景 | 第36页 |
| ·Z公司的组织结构 | 第36-37页 |
| ·Z公司的人员构成情况 | 第37-40页 |
| ·Z公司人才流失现状 | 第40-46页 |
| ·Z公司管理人员及技术人员流失情况 | 第41-43页 |
| ·Z公司各学历段的员工流失情况 | 第43-44页 |
| ·Z公司各年龄段员工流失情况 | 第44-46页 |
| ·人才流失对Z公司的影响 | 第46-49页 |
| ·损害公司形象 | 第46页 |
| ·削弱公司竞争力 | 第46-47页 |
| ·打击员工士气,破坏公司内部凝聚力 | 第47页 |
| ·增加企业的成本 | 第47-49页 |
| ·Z公司人才流失的原因分析 | 第49-58页 |
| ·人才流失原因研究模型 | 第49-51页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第51-55页 |
| ·Z公司人才流失原因分析 | 第55-58页 |
| ·Z公司人才流失的应对策略 | 第58-69页 |
| ·塑造良好的企业文化 | 第58-61页 |
| ·建立合理的薪酬制度 | 第61-63页 |
| ·建立合理的人才招聘及使用机制 | 第63-64页 |
| ·重视人才的培养和培训 | 第64-65页 |
| ·对人才流失实施责任管理 | 第65-66页 |
| ·建立有效的人才流失危机管理体系 | 第66-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 附录1 | 第77-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第79页 |
