SC公司薪酬制度再设计
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·国内外现状研究 | 第11-13页 |
| ·国外的研究 | 第11-12页 |
| ·国内的研究 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第13-14页 |
| 第2章 SC司概况分析 | 第14-18页 |
| ·SC公司所在城市及行业相关分析 | 第14-16页 |
| ·所在城市相关分析 | 第14-15页 |
| ·装备制造业相关分析 | 第15-16页 |
| ·SC公司的现状 | 第16-18页 |
| ·SC公司简介 | 第16页 |
| ·SC公司的组织结构 | 第16-17页 |
| ·SC公司的人力资源概况 | 第17-18页 |
| 第3章 SC司现行薪酬制度的分析 | 第18-26页 |
| ·SC公司现行的薪酬制度 | 第18-20页 |
| ·SC公司薪酬制度调查 | 第20-23页 |
| ·SC公司现行薪酬制度存在问题的分析 | 第23-26页 |
| ·现行的薪酬制度缺乏战略性 | 第23页 |
| ·现行的薪酬制度缺乏公平性 | 第23-24页 |
| ·现行的薪酬制度缺乏竞争性 | 第24页 |
| ·现行的薪酬制度缺乏经济性 | 第24页 |
| ·现行的薪酬制度缺乏激励性 | 第24-25页 |
| ·现行的薪酬制度缺乏艺术性 | 第25页 |
| ·其它问题 | 第25-26页 |
| 第4章 SC司薪酬制度的再设计 | 第26-44页 |
| ·SC公司薪酬制度再设计遵循的原则 | 第26-29页 |
| ·战略性原则 | 第26页 |
| ·公平性原则 | 第26-27页 |
| ·竞争性原则 | 第27页 |
| ·经济性原则 | 第27页 |
| ·激励性原则 | 第27-28页 |
| ·艺术性原则 | 第28页 |
| ·动态性原则 | 第28-29页 |
| ·其它原则 | 第29页 |
| ·SC公司薪酬制度再设计的方案 | 第29-44页 |
| ·薪酬战略的制定 | 第29-30页 |
| ·薪酬制度的调查 | 第30-32页 |
| ·岗位分析与评估 | 第32-35页 |
| ·薪酬结构的确定 | 第35-43页 |
| ·薪酬水平的确定 | 第43页 |
| ·具体薪酬的调整 | 第43-44页 |
| 第5章 薪酬制度的实施 | 第44-49页 |
| ·实施遵循的原则 | 第44-45页 |
| ·充分的沟通协商原则 | 第44页 |
| ·循序渐进的原则 | 第44页 |
| ·平稳过渡的原则 | 第44页 |
| ·灵活调整的原则 | 第44-45页 |
| ·实施的保障措施 | 第45-49页 |
| ·企业组织保障 | 第45页 |
| ·企业文化保障 | 第45-46页 |
| ·宣传沟通保障 | 第46页 |
| ·监督机制保障 | 第46-47页 |
| ·总额控制保障 | 第47页 |
| ·绩效管理保障 | 第47-48页 |
| ·调整完善保障 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录1: 员工薪酬制度调查问卷 | 第54-58页 |
