企业中层管理者可雇佣性研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景及选题意义 | 第9-10页 |
| 一、选题背景 | 第9页 |
| 二、选题意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第10-13页 |
| 一、研究内容 | 第10-12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 可能的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第14-28页 |
| 第一节 国内外可雇佣性概念的研究 | 第14-16页 |
| 一、国外可雇佣性概念的研究 | 第14-15页 |
| 二、国内可雇佣性概念的研究 | 第15-16页 |
| 第二节 可雇佣性的相关理论及其关系研究 | 第16-24页 |
| 一、可雇佣性技能的国内外研究 | 第16-20页 |
| 二、可雇佣性与可雇佣性技能之间的联系 | 第20页 |
| 三、可雇佣性与胜任力的关系研究 | 第20-24页 |
| 第三节 中层管理者的相关研究 | 第24-28页 |
| 一、中层管理者的概念界定 | 第24-25页 |
| 二、中层管理者的角色转变认知 | 第25-26页 |
| 三、中层管理者在组织结构中的作用 | 第26-28页 |
| 第三章 企业中层管理者可雇佣性的质性研究 | 第28-33页 |
| 第一节 研究目的和研究方法 | 第28-29页 |
| 一、研究目的 | 第28页 |
| 二、研究方法 | 第28-29页 |
| 第二节 研究程序 | 第29-33页 |
| 一、研究对象 | 第29页 |
| 二、研究实施过程 | 第29-33页 |
| 第四章 研究方案与设计 | 第33-38页 |
| 第一节 问题的提出及变量的选取 | 第33-34页 |
| 一、问题的提出 | 第33页 |
| 二、研究变量的选取 | 第33-34页 |
| 第二节 研究假设与研究模型 | 第34-35页 |
| 一、研究假设 | 第34-35页 |
| 二、研究模型 | 第35页 |
| 第三节 问卷设计与形成 | 第35-38页 |
| 一、问卷设计 | 第35-36页 |
| 二、初始问卷发放与预测 | 第36-37页 |
| 三、正式问卷的发放与回收 | 第37-38页 |
| 第五章 企业中层管理者可雇佣性的量化研究 | 第38-54页 |
| 第一节 描述性统计分析 | 第38-41页 |
| 第二节 信度和效度分析 | 第41页 |
| 一、信度分析 | 第41页 |
| 二、效度分析 | 第41页 |
| 第三节 因子分析 | 第41-45页 |
| 第四节 方差分析 | 第45-54页 |
| 一、基于个体性别的方差分析 | 第45-47页 |
| 二、基于个体年龄的方差分析 | 第47页 |
| 三、基于个体受教育程度的方差分析 | 第47-48页 |
| 四、基于个体累计工作年限的方差分析 | 第48-50页 |
| 五、基于个体所在职务的方差分析 | 第50-51页 |
| 六、基于企业性质的方差分析 | 第51页 |
| 七、基于不同企业成立年限的方差分析 | 第51-52页 |
| 八、基于不同行业的方差分析 | 第52-54页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第54-62页 |
| 第一节 研究结论与管理启示 | 第54-61页 |
| 一、研究结果与研究讨论 | 第54-56页 |
| 二、管理启示 | 第56-61页 |
| 第二节 研究局限与研究展望 | 第61-62页 |
| 附录A | 第62-63页 |
| 附录B | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第71页 |
