| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实际意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·主要内容及结构 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·结构 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 心理契约和知识型员工理论 | 第17-30页 |
| ·心理契约 | 第17-22页 |
| ·心理契约概念 | 第17-18页 |
| ·心理契约内容、类型和维度 | 第18-22页 |
| ·知识型员工 | 第22-25页 |
| ·知识型员工的特点 | 第22-23页 |
| ·知识型员工离职的现状和危害 | 第23-25页 |
| ·理论基础 | 第25-30页 |
| ·社会交换理论 | 第25-26页 |
| ·早期动机理论 | 第26-28页 |
| ·公平理论 | 第28-30页 |
| 第3章 研究设计 | 第30-36页 |
| ·研究假设 | 第30页 |
| ·理论模型 | 第30-31页 |
| ·问卷设计 | 第31-32页 |
| ·问卷方法 | 第31页 |
| ·问卷内容 | 第31-32页 |
| ·有效性控制 | 第32-36页 |
| ·预试问卷描述性统计分析 | 第32-34页 |
| ·预试问卷信度分析 | 第34页 |
| ·预试问卷效度分析 | 第34-36页 |
| 第4章 数据分析及结果 | 第36-53页 |
| ·样本分析 | 第36-37页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第36页 |
| ·样本分析 | 第36-37页 |
| ·数据分析 | 第37-51页 |
| ·描述性统计分析 | 第37-39页 |
| ·信度分析 | 第39-43页 |
| ·效度分析 | 第43-48页 |
| ·相关性分析 | 第48-50页 |
| ·多元回归分析 | 第50-51页 |
| ·研究结果总结 | 第51-53页 |
| 第5章 管理策略 | 第53-57页 |
| ·基本保障 | 第53-54页 |
| ·提供有吸引力的奖酬福利 | 第53页 |
| ·提供好的工作条件 | 第53-54页 |
| ·发展激励 | 第54-56页 |
| ·提供充分的学习培训机会 | 第54页 |
| ·员工前途与公司紧密联系 | 第54-55页 |
| ·拓宽参与渠道 | 第55-56页 |
| ·关系维护 | 第56-57页 |
| ·关心员工工作生活 | 第56页 |
| ·营造融洽的工作氛围 | 第56-57页 |
| 结论与展望 | 第57-59页 |
| 结论 | 第57页 |
| 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录一 基于心理契约的企业知识型员工离职倾向调查问卷 | 第62-64页 |
| 附录二 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |