新疆YK公司人力资源管理优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关问题研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外对人力资源管理的研究 | 第10-11页 |
| ·国内对人力资源管理的研究 | 第11-12页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| ·研究的创新和不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源管理理论基础分析 | 第15-24页 |
| ·人力资源管理相关概念的界定 | 第15-19页 |
| ·人力资源的含义及特征 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理含义及特征 | 第16-19页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第19-21页 |
| ·科学管理理论 | 第19-20页 |
| ·人力资本理论 | 第20页 |
| ·激励理论 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理的内容及影响因素 | 第21-24页 |
| ·人力资源管理的具体内容 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理的影响因素 | 第22-24页 |
| 第3章 YK 公司简介及人力资源管理现状 | 第24-36页 |
| ·YK 公司简介 | 第24-25页 |
| ·YK 公司基本情况 | 第24页 |
| ·YK 公司所处环境 | 第24-25页 |
| ·YK 公司人力资源管理现状 | 第25-30页 |
| ·YK 公司人力资源结构 | 第25-27页 |
| ·YK 公司人才招聘与选拔方式 | 第27-28页 |
| ·YK 公司员工培训与发展 | 第28-29页 |
| ·YK 公司薪酬与考核制度 | 第29-30页 |
| ·YK 公司岗位设置 | 第30页 |
| ·YK 公司人力资源管理方面存在的主要问题 | 第30-34页 |
| ·人力资源管理理念落后 | 第30-31页 |
| ·招聘方式固化且范围小 | 第31-32页 |
| ·培训机制不健全 | 第32页 |
| ·缺乏长期有效的薪酬和激励机制 | 第32页 |
| ·组织结构混乱且岗位设置不合理 | 第32-33页 |
| ·员工综合素质较低 | 第33-34页 |
| ·YK 公司人力资源管理问题的形成原因 | 第34-36页 |
| ·YK 公司发展规模的影响 | 第34页 |
| ·YK 公司人力资源管理人员专业性不强 | 第34页 |
| ·社会环境因素 | 第34-36页 |
| 第4章 YK 公司人力资源管理优化设计 | 第36-46页 |
| ·YK 公司人力资源管理设计思路与原则 | 第36-37页 |
| ·人力资源管理体系设计思路 | 第36-37页 |
| ·人力资源管理体系设计原则 | 第37页 |
| ·YK 公司人力资源管理优化设计 | 第37-46页 |
| ·加强人力资源管理理念与规划 | 第37-39页 |
| ·人员招聘与选拔 | 第39页 |
| ·员工培训 | 第39-40页 |
| ·薪酬与考核 | 第40-43页 |
| ·岗位设置 | 第43-44页 |
| ·积极利用政府人才支持政策 | 第44-46页 |
| 第5章 YK 公司人力资源管理优化方案实施保障 | 第46-48页 |
| ·完善组织结构 | 第46页 |
| ·选定人力资源部门负责人 | 第46页 |
| ·理顺人力资源管理流程 | 第46-47页 |
| ·制定本优化方案行动计划 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
