鞍山中小制造型企业薪酬管理体系研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-15页 |
| ·国外研究综述 | 第13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·简要的总结与评价 | 第15页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2. 薪酬管理体系的相关理论研究 | 第17-23页 |
| ·薪酬管理体系的理论概述 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理体系的概述 | 第17页 |
| ·薪酬管理体系的内容 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理体系设计的理论基础 | 第18-20页 |
| ·薪酬激励理论 | 第18-19页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第19-20页 |
| ·技能薪酬理论 | 第20页 |
| ·薪酬管理体系设计的发展趋势 | 第20-23页 |
| ·全面薪酬 | 第20-21页 |
| ·可变薪酬 | 第21页 |
| ·薪酬设计的差异化 | 第21页 |
| ·雇员激励长期化、薪酬股权化 | 第21-23页 |
| 3. 鞍山中小制造型企业薪酬管理体系的现状分析 | 第23-35页 |
| ·中小制造型企业的界定及特征 | 第23-25页 |
| ·界定标准的演变 | 第23-24页 |
| ·中小制造型企业的特征 | 第24-25页 |
| ·鞍山中小制造型企业薪酬管理体系的现状 | 第25-27页 |
| ·薪酬管理体系存在的问题 | 第25-26页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第26-27页 |
| ·员工的薪酬满意度调查 | 第27-35页 |
| ·问卷调查的目的 | 第27页 |
| ·问卷的信度和效度分析 | 第27-29页 |
| ·问卷调查的结果分析 | 第29-34页 |
| ·提升员工薪酬满意度的措施 | 第34-35页 |
| 4. 基于 A 企业薪酬管理体系的优化设计分析 | 第35-49页 |
| ·A 企业的现状分析 | 第35-37页 |
| ·A 企业的基本情况 | 第35-36页 |
| ·A 企业现行的薪酬管理体系 | 第36-37页 |
| ·优化设计思路 | 第37-42页 |
| ·优化设计的指导原则 | 第37-39页 |
| ·优化设计的目标 | 第39页 |
| ·优化设计的思路 | 第39-42页 |
| ·A 企业薪酬管理体系的模式设计 | 第42-43页 |
| ·薪酬管理体系的典型模式 | 第42-43页 |
| ·薪酬管理体系模式的确定 | 第43页 |
| ·A 企业薪酬管理体系的优化方案 | 第43-49页 |
| ·管理人员的薪酬方案 | 第44-46页 |
| ·研发人员的薪酬方案 | 第46-47页 |
| ·销售人员的薪酬方案 | 第47-48页 |
| ·生产人员的薪酬方案 | 第48页 |
| ·辅助人员的薪酬方案 | 第48-49页 |
| 5. 完善鞍山中小制造型企业薪酬管理体系的对策 | 第49-52页 |
| ·健全绩效考核机制 | 第49页 |
| ·注重员工的增值培训 | 第49页 |
| ·中小制造业企业团队的打造 | 第49-50页 |
| ·打通多渠道的晋升机制 | 第50页 |
| ·构建先进的企业文化 | 第50-52页 |
| 6. 结论 | 第52-54页 |
| ·本文的结论 | 第52页 |
| ·存在的不足 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 A 员工薪酬满意度调查问卷 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
