主动性人格、员工-组织价值观匹配、心理授权与工作形塑关系研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·问题提出 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-28页 |
| ·工作形塑 | 第13-18页 |
| ·工作形塑的概念 | 第13-14页 |
| ·工作形塑的测量 | 第14-15页 |
| ·工作形塑相关研究 | 第15-18页 |
| ·主动性人格 | 第18-21页 |
| ·主动性人格的概念 | 第18-19页 |
| ·主动性人格的测量 | 第19-20页 |
| ·主动性人格相关研究 | 第20-21页 |
| ·员工-组织价值观匹配 | 第21-25页 |
| ·员工-组织价值观匹配的概念 | 第21-22页 |
| ·员工-组织价值观匹配的测量 | 第22-24页 |
| ·员工-组织价值观匹配相关研究 | 第24-25页 |
| ·心理授权 | 第25-28页 |
| ·心理授权的概念发展 | 第25页 |
| ·心理授权的测量 | 第25-26页 |
| ·心理授权相关研究 | 第26-28页 |
| 3 研究构思 | 第28-33页 |
| ·研究假设 | 第28-32页 |
| ·研究技术路线 | 第32-33页 |
| 4 研究一 | 第33-37页 |
| ·研究对象 | 第33-34页 |
| ·研究结果 | 第34-37页 |
| 5 研究二 | 第37-43页 |
| ·研究对象 | 第37-38页 |
| ·研究工具 | 第38-43页 |
| ·主动性人格量表 | 第38-39页 |
| ·员工-组织价值观匹配量表 | 第39-41页 |
| ·心理授权量表 | 第41-43页 |
| 6 研究数据分析 | 第43-72页 |
| ·独立样本 T 检验和方差分析 | 第43-48页 |
| ·性别的独立样本 T 检验 | 第43-44页 |
| ·年龄的单因素方差分析 | 第44-45页 |
| ·学历的单因素方差分析 | 第45页 |
| ·工作年限的单因素方差分析 | 第45-46页 |
| ·岗位等级的单因素方差分析 | 第46-47页 |
| ·组织类型的单因素方差分析 | 第47-48页 |
| ·相关分析 | 第48-52页 |
| ·主动性人格与工作形塑的相关分析 | 第49页 |
| ·员工-组织价值观匹配与工作形塑的相关分析 | 第49-50页 |
| ·心理授权与工作形塑的相关分析 | 第50-51页 |
| ·主动性人格与员工-组织价值观匹配的相关分析 | 第51页 |
| ·主动性人格与心理授权的相关分析 | 第51页 |
| ·员工-组织价值观匹配与心理授权的相关分析 | 第51-52页 |
| ·假设检验 | 第52-66页 |
| ·主动性人格对工作形塑的回归分析 | 第52-54页 |
| ·员工-组织价值观匹配对工作形塑的回归分析 | 第54-56页 |
| ·心理授权对工作形塑的回归分析 | 第56-59页 |
| ·主动性人格对员工-组织价值观匹配的回归分析 | 第59-60页 |
| ·主动性人格对心理授权的回归分析 | 第60-62页 |
| ·员工-组织价值观匹配对心理授权的回归分析 | 第62-63页 |
| ·中介作用的检验 | 第63-66页 |
| ·分析结果与讨论 | 第66-71页 |
| ·主动性人格对工作形塑及各维度的直接影响 | 第68页 |
| ·员工－组织价值观匹配对工作形塑的直接影响 | 第68-69页 |
| ·心理授权对工作形塑的直接影响 | 第69-70页 |
| ·主动性人格对员工－组织价值观匹配的直接影响 | 第70页 |
| ·主动性人格对心理授权的直接影响 | 第70页 |
| ·员工-组织价值观匹配对心理授权的直接影响 | 第70页 |
| ·中介作用 | 第70-71页 |
| ·修正模型的提出 | 第71-72页 |
| 7 研究结论与展望 | 第72-76页 |
| ·研究结论 | 第72-73页 |
| ·对组织开展实际管理的建议 | 第73-74页 |
| ·研究局限与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-82页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第82-83页 |
| 附录 | 第83-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
