A公司销售培训体系优化
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第10页 |
| ·研究框架与思路 | 第10-12页 |
| ·本文的贡献 | 第12-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-20页 |
| ·培训的相关概念 | 第13-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·国外研究现状 | 第18-20页 |
| 3 A公司销售培训现状 | 第20-31页 |
| ·公司介绍 | 第21-23页 |
| ·A公司的培训课程体系及本土化课程设置 | 第23-30页 |
| ·取得的成果 | 第30-31页 |
| 4 A公司销售培训体系存在的问题 | 第31-34页 |
| ·存在的问题 | 第31-32页 |
| ·原因分析 | 第32-34页 |
| 5 A公司销售培训体系优化方案 | 第34-50页 |
| ·销售培训部组织结构的优化 | 第34-35页 |
| ·培训需求调查优化 | 第35-37页 |
| ·培训内容优化 | 第37-38页 |
| ·培训流程优化 | 第38-39页 |
| ·培训评估优化 | 第39-43页 |
| ·培训平台支持优化 | 第43-50页 |
| 6 A公司销售培训体系优化后的实施对策 | 第50-54页 |
| ·组织保障 | 第50-51页 |
| ·建立员工培训激励机制 | 第51-52页 |
| ·人财物的保障 | 第52-54页 |
| 7 结论 | 第54-57页 |
| ·基本结论 | 第54-55页 |
| ·局限性 | 第55-56页 |
| ·进一步工作 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
