YX公司人员流失的原因及对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第10-12页 |
| ·本文的贡献 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-22页 |
| ·人力资源的概念和特点 | 第13-14页 |
| ·人员流失的概念 | 第14页 |
| ·人员流失的PRICE-MUELLER理论模型 | 第14-17页 |
| ·推拉理论 | 第17-18页 |
| ·激励理论 | 第18-22页 |
| 3 YX公司的人力资源现状及人员流失问题 | 第22-40页 |
| ·YX公司概况 | 第22页 |
| ·YX公司的人力资源现状 | 第22-24页 |
| ·YX公司的人员流失问题及影响 | 第24-28页 |
| ·通过调查问卷和访谈形式剖析人员流失的原因 | 第28-37页 |
| ·外部原因对人员流失的影响分析 | 第37-38页 |
| ·员工自身原因对人员流失的影响分析 | 第38-40页 |
| 4 解决YX公司人员流失的方案 | 第40-53页 |
| ·制定人员流失解决方案的原则 | 第40页 |
| ·YX公司薪酬保障及绩效考核制度的修改方案 | 第40-48页 |
| ·完善YX公司的晋升制度 | 第48-51页 |
| ·制定人文关怀的实施方案 | 第51-53页 |
| 5 方案实施的保障措施 | 第53-58页 |
| ·树立正确的人力资源管理理念 | 第53-54页 |
| ·加强公司文化建设 | 第54-56页 |
| ·营造良好的办公环境 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A | 第61-64页 |
| 附录B | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
