CHEG集团薪酬管理诊断与研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目的和内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究总体思路和方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| ·薪酬管理的概念 | 第15-16页 |
| ·薪酬管理的研究进展 | 第16-19页 |
| ·国外研究 | 第16-17页 |
| ·国内研究 | 第17-19页 |
| ·薪酬管理的基本原则 | 第19页 |
| ·薪酬管理主要内容 | 第19-23页 |
| ·职位薪酬体系设计理论和方法 | 第20-21页 |
| ·薪酬预算管理理论和方法 | 第21-23页 |
| 第三章 CHEG 公司薪酬管理现状分析 | 第23-36页 |
| ·CHEG 公司基本情况 | 第23-24页 |
| ·CHEG 公司人力资源发展历程 | 第24-25页 |
| ·CHEG 公司薪酬管理 | 第25-30页 |
| ·薪酬管理体系的原则 | 第25页 |
| ·管理模式 | 第25-26页 |
| ·职位薪酬体系 | 第26-29页 |
| ·薪酬预算管理 | 第29-30页 |
| ·CHEG 公司薪酬管理存在问题 | 第30-36页 |
| ·薪酬管理实施的总体效果 | 第30-31页 |
| ·员工对薪酬政策的满意度 | 第31-32页 |
| ·薪酬公平性问题 | 第32-33页 |
| ·薪酬外部竞争性问题 | 第33页 |
| ·薪酬激励性问题 | 第33-34页 |
| ·薪酬预算管理问题 | 第34-35页 |
| ·岗位工资问题 | 第35-36页 |
| 第四章 CHEG 公司薪酬管理问题的原因分析 | 第36-45页 |
| ·从内部公平性分析 CHEG 公司薪酬管理 | 第36-38页 |
| ·内部公平性的意义 | 第36页 |
| ·内部公平性的建立 | 第36-37页 |
| ·内部公平性的维持 | 第37页 |
| ·CHEG 公司薪酬内部公平性原因分析 | 第37-38页 |
| ·从外部竞争性分析 CHEG 公司薪酬管理 | 第38-40页 |
| ·薪酬外部竞争性实质 | 第38页 |
| ·薪酬外部竞争性作用 | 第38-39页 |
| ·薪酬外部竞争性类型 | 第39页 |
| ·CHEG 公司薪酬外部竞争性原因分析 | 第39-40页 |
| ·从激励理论分析 CHEG 公司薪酬管理 | 第40-42页 |
| ·激励理论 | 第40-41页 |
| ·CHEG 公司激励理论的实践 | 第41-42页 |
| ·从 CHEG 公司薪酬管理实施分析 | 第42-45页 |
| ·体系建设中存在的问题 | 第42-43页 |
| ·薪酬管理操作中技巧和主观影响 | 第43-45页 |
| 第五章 CHEG 公司薪酬管理优化思路和措施 | 第45-61页 |
| ·总体优化方向和思路 | 第45-48页 |
| ·确定适宜的薪酬管理模式 | 第48-52页 |
| ·统一薪酬体系和薪酬标准 | 第48-50页 |
| ·调整薪酬管理权限 | 第50-51页 |
| ·规范通用岗位薪酬标准 | 第51-52页 |
| ·完善职位薪酬体系 | 第52-56页 |
| ·完善职位管理 | 第52-53页 |
| ·提高绩效薪酬比重 | 第53-54页 |
| ·优化研发职员工薪酬方案 | 第54-56页 |
| ·强化薪酬预算管理 | 第56-58页 |
| ·确定薪酬预算管理模式 | 第56页 |
| ·薪酬预算编制原则 | 第56-57页 |
| ·薪酬预算过程管理与评估 | 第57-58页 |
| ·探索建立中长期激励机制 | 第58-61页 |
| ·业绩分享方案设计 | 第58-59页 |
| ·股权激励方案设计 | 第59-61页 |
| 第六章 CHEG 公司薪酬管理优化效果评价 | 第61-64页 |
| ·改善措施初步实施后效果及评价 | 第61-62页 |
| ·后续工作的思考 | 第62-64页 |
| 第七章 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
